бизнес молодость

=) Уважаемые друзья, посетители!
Как пишут, что Бизнес - молодость - мошенники, БМ - Мошенники, БМ -Бизнес мошенники,
Петр Осипов - не бизнесмен, Петр Осипов - Мошенник, Михаил Дашкевич - не бизнесмен, а мошенник, то что они обманывают, вводят в заблуждение людей, таких мошенников в России много, но БМ - Большие Мошенники, БМ - Мега Мошенники, при этом Петр Осипов считает - себя Остапом Бендером, напыщенным индюком, супер гениальным.
ВСЕ ЭТО ПРАВДА - в части мошенничества.

Прошареные мошенники, основной бизнес, который им приносит им доход и является МОШЕННИЧЕСКАЯ БИЗНЕС МОЛОДОСТЬ, все кейсы виртуальные, никакими бизнесами ни Осипов Петр, ни Михаил Дашкевич, никогда не занимались, кроме мошенничества и обмана!Не были никогда успешными бизнесменами, кроме единственного опыта открытия точки цветов, которая загнулась.

Бизнес Молодцы - давно поняли, что бизнесом заниматься бесполезно, ни чего не заработаешь, не имея капиталов, команды и опыта.

Примерно БИЗНЕС МОЛОДОСТЬ - - БИ МОШЕННИКОВ, можно сравнить с МММ, Мавроди, который попал в определенный момент времени в волну, так и молодые мошенники, решили срубить с наивных лохов и не только лохов и ослов, КАПУСТА и у них это получилось.

Все их декларация, якобы роскошная жизнь, подарки - все на какой то момент была БУТАФОРИЯ И ЛАЖА, но лохов, наивных чепушил, тупых и верящих много и как веденные проститутки увидев, что можно быстро раздвинуть ноги и быстро начать собирать КАПУСТУ и богата жить - повелись на БМ - БЫДЛЯДСКИХ МОШЕННИКОВ, и только на них Петр Осипов Михаил Дашкевич, купили себе поддержанные автомобили, потом новые, купили себе квартиры.

Как мошенники любят говорить с ЛОХОВ по нитки и канат совьется.

Поражает, как ЛОХИ, ЗАТУМАНЕННЫЕ МОШЕННИКАМИ ЛЮДИ, ОСЛЫ, МАЛОЛЕТКИ И НАИВНЫЕ ЧЕПУШИЛЫ повелись на РОЛЛ РОЙС. Опять успешная разводка МОШЕННИКОВ ИЗ БМ.

НИ КАКОГО РОЛЛ РОЙСА У НИХ НЕТ, а тот Ролл Ройс на видео давно продано и куплен бизнесменом, а не ЛЖЕ МОШЕННИКАМИ ИЗ БМ.

Смотрели и наблюдали на МОШЕННИКОВ, самое страшное, пока они разводили ЛОХОВ, то их то не жалко. Но стали попадаться наивные люди, студенты.

Брать кредиты на бизнес, на МАШИНЫ, и загонять себя в долговую ЯМУ.
ЭТО СТРАШНО!!! ЖАЛКО МАМ и РОДСТВЕННИКОВ!
МНОГИЕ НЕ ВЫДЕРЖАЛИ И ЕСТЬ РЕАЛЬНЫЕ ЖЕРТВЫ И СМЕРТИ!!!

ПОСТРАДАВШИМ:
ЕСЛИ ВЫ ПОСТРАДАЛИ ОТ МОШЕННИКОВ БМ - Бизнес Молодость!
То соберите инициативную группу пострадавших и направьте коллективный иск в суд + заявление в ПОЛИЦИЮ.

Хоть, что то каждый от паршивой овцы получит, у Петра Осипова, Михаила Дашкевича и Волчека, есть имущество авто, квартиры, офис, деньги в банках и на картах - по суду все
арестуют - и благодаря этому - пострадавшие смогут хоть как то решить финансовые проблемы с кредиторами, коллекторскими агентствами.

ГЛАВНОЕ НЕ ОТЧАИВАТЬСЯ!

СОВЕТ НЕ ПОСТРАДАВШИМ:
СЛЫШИТЕ БМ, БИЗНЕС МОЛОДОСТЬ, ПЕТР ОСИПОВ, МИХАИЛ ДАШКЕВИЧ, ВОЛЧЕК
- ВЫ ВИДИТЕ - КРАСИВУЮ УПАКОВКУ - ВЫ СЛЫШИТЕ УПОИТЕЛЬНУЮ, ТРАНСОВУЮ РЕЧЬ!!!

БЕГИТЕ, НЕ СВЯЗЫВАЙТЕСЬ, ПОСЫЛАЙТЕ НА ХУТОР БАБОЧЕК ЛОВИТЬ!.

РАССКАЖИТЕ СВОИМ ДРУЗЬЯМ, ПЕРЕШЛИТЕ ДАННУЮ ССЫЛКУ И ТЕКСТ ВСЕМ СВОИМ ЗНАКОМ!

ПРЕДУПРЕДИТЕ ИХ!!! В БУДУЩЕМ - ВЫ СПАСЕТЕ ИХ НЕРВЫ, ЗДОРОВЬЕ И ОТ ЛИПКИХ ЛАП МОШЕННИКОВ!

ЖУРНАЛИСТАМ - НАДО БЫТЬ ДЕБИЛОМ И НИКАК НЕ ЖУРНАЛИСТОМ, ЧТО ПИСАТЬ ТАКУЮ ЧУШЬ О МОШЕННИКА БИЗНЕС МОЛОДОСТИ, ПЕТР ОСИПОВ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ - СМЕШНО, СТЫДНО!!!

ТАКИХ БЕДОЛАГ ЖУРНАЛИСТАМИ ТРУДНО НАЗВАТЬ - СКОРЕЕ ВСЕГО ТУПОЕ СОЗДАНИЕ, КОТОРОЕ
считает себя журналистом. Сначала изучите тематика о чем Вы собираетесь писать.

ИСТОРИЯ ВСЕГДА ИДЕТ К ЛОГИЧЕСКОМУ КОНЦУ!
Бизнес Молодость - Бизнес Мошенники, скоро сами закроются сами по себе, и на это много факторов, засветились, принесли очень много горя людям, все интернет бизнесы сейчас закрываются и скоро вообще малых предпринимателей скоро не будет.

Скорее всего эти мошенники БМ в будущем потеряют все, или на долго сядут.
Вот - это и есть закон математики, Мошенники насобирали у лошков денюжки, а дальше
их нашибнули ШИБКО крутые люди в погонах, и отдадут все, как миленькие, иначе будет хата, шконка, жопа.

бардак есть, отделы не слажены, все на сотрудников валят, забывают что рыба гниет с головы! если не порядок, не порядок тех кто руководит, в руководство берут не совсем порядочных людей, льстивых, если таких берут значит сами такие же или любят лесть, аля дружбаны они, только эти дружбаны пекутся только о себе, сами работать не хотят, одна имитация бурной деятельности, главное красиво говорить, делают все люди к которым относятся те же люди с презрением, высокомерные и лживые, некоторых руководителей в свою же службу безопасности вызывали ха-ха, на допрос узнать почему так по хамски с людьми обращаются, такая благодарность за труды у них вот почему. Даже за самым красивым павлиньим хвостом скрывается самая обычная куриная жопа. Так что, меньше пафоса, господа! Эта атмосфера кстати и на людей влияет, видят что надо дружить с теми кто повыше и начинаются кучки собираться кто свой кто чужой.

Отрицательные стороны:

Расположение офиса (+ отсутствие парков)
Офис располагался рядом с оживленном проспектом. Фактически, пром. зона.

Слабо развитое получение честной обратной связи от и для отстающих сотрудников от старшего менеджера
Наблюдая за работой старшего менеджера обратил внимание, что менеджер давит на сотрудника без возможного выявления причины спада его продуктивности. Обсудив в дальнейшем со старшем менеджер мой интерес, я понял что был не прав, и плотная работа уже проводила. Потому прошу считать данный вопрос не актуальным.
Большинство сотрудников обладает безграничным потенциалом, но сами его разбазаривают. Кроме тычков и указаний со стороны старшего менеджера и постоянного пинания, не ведется никакая дополнительная мотивационная работа как со стороны лидера группы. В этом пункте нельзя однозначно указать проблему, но я уверен что при более четком подходе возможно повышение продуктивности.

Спорные требования и нормативы
Со слов Михаила Дашкиева что для продавца важно наладить отношения с клиентом для долгосрочного сотрудничества, многие менеджеры ввиду требований нормативов не погружаются в проблемы клиента, ориентируясь на выполнение плана и количества дозвонов. Норматив дозвонов и плана обязывает менеджера сидеть без дела, но порой именно это становится причиной невнимательности к клиенту в угоду выполнения личных целей менеджера.
Плохая сплоченность отделов и отсутствие общих целей
Не секрет, что отношения между опен-спейсами порой являлись сложными. И борьба за место в рейтинге порой ставится выше, чем продуктивные и качественные отношения между коллегами. И каждый отдел стремится лишь к своей продуктивности, забывая что мы делаем одно дело.

Расхождение в регламенте и действиям ответственных сотрудников
Данный минус основан на слухах. Точного подтверждения подобный действий на данный момент из своей практики я сказать не могу, но я бываю свидетелем громких споров среди руководителей группы по работе со клиентами. Бывали сложные случаи с требованиями изменения регламента. Так же я часто слышал об устных договоренностях среди руководства о некоторых пунктах в регламенте, которые в самом регламенте на данный момент не указаны. И здесь встает вопрос между человечностью и точному следованию регламенту. Так как данные ситуации имели место быть, и в некоторых случаях повторялись, то, на мой взгляд, необходимо внести их в регламент и довести до младшего состава.

Иногда Результат > Качество
Я говорю о ситуации, когда менеджер дожимает клиента. Здесь я основываюсь на своем малом опыте в продажах, и возможно еще не имею достаточного понимания сути продажи. Но внутреннее чувство, когда я слышу как менеджер пытается надавить на клиента, и клиент принимает решение под давлением вызывает во мне внутренние противоречия. Данный пункт я стараюсь постоянно анализировать, так как с одной стороны это уверенность в потребности клиента и качестве продукта, но с другой стороны, возможно, недостаточное раскрытие выгод для клиента.

Все приведенные мной минусы прошу считать моим личным мнением. Также я не хочу быть голословным, потому пока наблюдаю со стороны и ищу возможные способы решения указанных пунктов.

Есть в компании HR директор Лоикова Зулия. Безграмотная и очень скандальная личность. Абсолютно не разбирается в вопросах работы с персоналом. Образование получила в каком-то частном задрипаном ВУЗе. Постоянно строчит кляузы на работников. Плетет интриги, решая тем самым свои личные корыстные интересы. В настоящее время руководит деятельностью по НЕЗАКОННЫМ увольнениям работников, которых вышвыривает на улицу без полагающихся выплат. Стоит пообщаться с ней пару минут, чтобы понять насколко она тупа. Ей даже выговор был объявлен генеральным директором!
Однако, в столь трудный для компании момент, когда БМ по сути уже банкрот, ей платят зарплату как 10 менеджерам. Возникает вопрос, с кем из руководства спит Лоикова Зулия, что ее держат на должности и платят непомерные деньги?! Такие люди, как Лоикова Зулия, подметают в Москве дворы, а не руководят персоналом. Кстати, родом-то она из Узбекистана! Ой, не на своем месте работает Зулия. Хотя правильно и удачно давать, наверное, может каждая!

Сходил на собеседование в эту помойку. Офис в ебенях собачьих. От метро топать 1000метров. И главное смешно как у них всё на понтах. Одна кривомордая мадам-отдел кадров именующая себя HR-агентом чего стоит. ИДИ НА ЗАВОД РАБОТАЙ СУКАААА! набрались этих западных слов "HR-агент,коучинг,старт-ап" А внутри вообще жжжжжжжесть! Куча приезжего сброда от 18 до 30 верящего что с помощью этой шараги они станут супер-пупер бизнесменами. ИДИТЕ ТОРГОВАТЬ НА РЫНОК овощами,фруктами или ещё чем ДОЛПОЁБЫ! Вот что вам реально принесёт деньги и причём хорошие как к примеру гражданам Армении или Азербайджана в Москве... Так нет же проще сидеть на заднице и верить всяким там "наставника" или "тренерам" и отдавать им СВОИ денежки! И верить что вот вот из приезжего говна в Москве живущего на койко-месте ты станешь супер олигархом покорившим Москву. ДА ХРЕН ВАМ В ЗАД! А знаете для начала почему? Знаете ааа? да потому что руководство ЖИДЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫ! Вы их фамилии ЧИТАЛИ дебилы? Или для вас фамилии типо Зальцман чисто русские? Так вот именно эта группа хитрых ортодоксальных евреев и делает денежки на глупых молодых лохах верящих в сказку о своём бизнесе с нуля и сразу до миллионов! И они вообще в шоколаде. Ведь толпы народу к их шараге не закончатся никогда. Вообщем кто хочет проверить мои слова сходите. Я же не советую!

P.s за ошибки в тексте извиняюсь,писал оч быстро. Всем удачи и смотрите на жизнь реально а не через сказки других людей видящих в вас лишь источник прибыли.

Из негатива:
* больше всего не нравится, когда твои результаты длительных трудов вылетают в урну. В бм концепция задач и проектов меняется очень часто, иногда настолько кардинально, что в трубу вылетают человеко-месяцы работы. Это демотивирует. Но к этому привыкаешь. вообще, это характеристика почти всех стартапов (правда бм уже давно не стартап)
* иногда приходиться овертаймить, хотя иногда это и в плюс, если тебе при этом еще и нужно больше подзаработать. в начале лета перед запуском нового проекта приходилось овертаймить оооочень много, но всем раздали премии, хоть как то это дело компенсировав. После этого инцидента, массовые овертаймы в компании ушли в прошлое. все стали уходить с работы вовремя
* когда начались сокращения, людей выкидывали из компании весьма некрасиво. не буду вдаваться в детали, но руководство должно как-то отчитываться перед сотрудниками, что происходит в компании и почему такие репрессии, иначе мотивации оставшейся команды падает ниже плинтуса, что и произошло. нет мотивации, значит -80% к производительности сотрудников. Руководство этого не понимает.
* руководство компании совершенно не дорожит ключевыми кадрами. когда те устают от бардака, то никто их даже не пытается остановить или что-то поменять. ну уходит человек, пусть уходит, он сделал свой выбор. Таким образом, из компании ушло ДОФИГА очень значимых кадров. Среди разработчиков - не исключение.

на БМ, естественно, очень негативно сказался кризис. Компания произвела жесткую чистку, оптимизацию, пересмотрела некоторые свои позиции. она учится на своих ошибках. она принесла мне много полезного опыта и возможность работы с отличным коллективом. я же привнес немало функционала в проекты БМ, советов, мыслей. В общем, работал как мог :)
Друг к другу у нас не осталось претензий, чао, БМ) желаю, чтобы дела в компании снова пошли в гору!