Отзыв про Масловские колбасы

Уважаемые коллеги кто видит конец этой эпопеи?

Всем привет!!!Не стоит работать тут-просто пипец!Не смотрят кто работает а кто нет!!!Увольняют и всё тут!!!Людей не уважают и не слушают!!!ЗП пипец просто!НЕ НАДО РАБОТАТЬ ТУТ!!!!Все воруют и делятся по кругу!Обещают одно а по факту копейки!!!

Кстати,уволился я сам!!!Я человек знающий себе цену и уважающий себя-слушать идиотов которые пытаются показать что они умные я в жизни не буду!Лучше на их месте молчать-умнее покажутся)))Сейчас работаю в другой компании-я счастлив))))

Однажды казахская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы …. Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения казахская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в казахской – один на веслах и семеро рулевых!!!!!!!!!! Топ-менеджментом казахской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в казахской команде подает команды и слишком мало гребет…. После реструктуризации казахская команда выглядела так: – четыре рулевых… – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом казахской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2012-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Топ менеджменту была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии. Всякое сходство с событиями в Вашей или знакомой Вам казахстанской госкомпании являются совершенно случайными!!!

Все комментарии - правда. Бережной платит неплохую зарплату, но считает, что за это сотрудники становятся его рабами. Откройте вакансии - постоянно набирают сотрудников. Я работала на "Электрощите" это второе предприятие Бережного.За год поменялось большое количество руководителей. Люди у которых есть чувство собственного достоинства сами уходят - директор Дмитрий, безопасник Аликбер, юрист Татьяна, начальник внешнего монтажа Александр, безопасник Олег, Горлов, который тут писал в защиту Бережного тоже уволен.

Дмитрий Горлов, который тут писал оды Бережному, уже уволен ! Ну что Дим, испортил со всеми отношения, по твоей инициативе уволили нескольких сотрудников, незаслуженно кстати ! А теперь сам получил пинка под жопу. Вышел так-сказать из круга доверия ?

Слов нет , конечно. Нормальный человек сюда не попадёт ))))простите. Но так случилось наверно с каждым, кто имел опыт работы с Бережным , неважно на каком предприятии. Если вам дороги нервы, морально устойчивы и есть ценный опыт , не тратьте это все здесь. Бережной недочеловек, и ему чужды нормальные принципы здравого смысла. Пока ему везёт , но....все под я Богом ходим

Не рекомендую сотрудничать с данной компанией.