ООО "Техстройконтракт"

- Нет обучения технологии продаж, менеджменту маркетингу и т.д. если не считать часовые посиделки у учредителя в кабинете, где порой узнаешь много нового но не всегда полезного.
- Черная з/п. В 2009 дабы легализовать платежи сотрудникам хотели с каждым подписать договор займа на сумму 500 тыс. рублей, по которому сотрудник становился должником. После отказа многих сотрудников подписывать договор вплоть до увольнения, от затеи решили отказаться.
- Низкая окладная часть.
- Низкая слаженность работы департаментов
- Воровство на высших руководящих должностях из-за чего вся работа складывается к прикрытию своего зада
- Нет никакой социальной поддержки
- З/п часть выплачивается не стабильно
- Не смотря на конкретные но непонятные формулы расчета премиальной части З/П корректируется в ручную Семеновым А.В. понижающие коэффициенты 0,25% - 0,3% не редкость.
- Большая текучка кадров.
Большинство сотрудников пожелали бы уйти, но считают что подобное отношение везде. Или просто боятся перемен.

Директор филиала не решает абсолютно ничего.
Иногда менеджер может решить больше вопросов чем, директор, а директор при этом (в самый ответственный момент) самоустраниться.
При возникновении спорной ситуацией с клиентом первые кто соскакивают это кураторы в Москве ( имитируя бурную деятельность и псевдо походы к высшему руководству ставят менеджера перед фактом "Разруливай друг как хочешь", а нравится тебе или нет но HR -ку(штраф) мы уже выписали на тебя.
Вот так и получается замкнутый круг больше зарабатываешь больше штрафов.
А самое главное кто хочет устроится в департамет аренды:
Никто и никогда из вашего начальства не сможет дать правдивый ответ : По какой формуле расчитывается ваша зп.

Если у вас стальные нервы, то их не будет.
В компанию персонал подбирает местное руководство
документы отправляются неквалифицированных сотрудников главное, чтобы было техническое образование и подходил под директора филиала, в связи счем все беды. Подразделения живут отдельным государством от руководства в Москве не выполняя нормативы, и принципов развития торговли как для филиала так и компании в целом. Система мотивации не работает. Координации между отделами нет. Программу Оракл запоганили всяким хламом и вертуалов, для того чтобы показывать видимость своей работы. За два года работы я не разу не видел ,чтобы кто-то сделал холодный или теплый звонок для того, чтобы привлечь клиента. Все выполняют только этап сопровождения продаж с клиентом который уже определился и обратился. В нормальный уровень работы входит выпуск неподготовленной техники и в неисправном состоянии клиенту. При этом бороться с этим бесполезно, так как слушать будут только директора филиала. Насмотрелся у сотрудников такого, что можно написать роман, как можно красиво лгать. В общем вся работа и зарплата сотрудников филиала зависит от политики управления Руководителя подразделения.

- системы не существует
- зарплата зависит от "контакта" с куратором
- кураторы - это "воры", "крысы", "свиньи" и т.д. Потому как воруют из вашего кармана деньги, "крысятничают" были времена еще и откаты за закрытые деньги требовали (а может и сейчас есть)
- прием на работу затянулся на полтора года (выяснилось при приходе трудовых в филиал)
- в головном офисе работают так много и упорно... помню январь 2009 года и статистику доступа в интернет... первые несколько дней работы были посвящены закачке фото и видео после праздников на сайты "однокласников" и "в контакте"
- Бятец конечно "кловун", а Зубенко с Семеновым "вахтерши заснувшие" если "кловунов" не любите на животных смотреть не ходите (как уже говорил свиньи да крысы)
- на москвичей не ругаетесь и среди них нормальные еще остались