Отзыв про ПАТ АЕС Ривнэоблэнерго

Задайтесь вопросом: сколько раз вам приходилось слышать от Кучера фразу 'ДЕНЕГ В БЮДЖЕТЕ ИТ КАК ВСЕГДА НЕТ ‘? - Видимо неоднократно. Остается лишь прояснить тот факт, что денег нет, а Кучер принимает решения о закупке очень "нужных" девайсов по очень ‘демократичным’ ценам. И в конце года он же отчитываться о полученной экономии. Что-то здесь явно не так. Для примера, как можно объяснить закупку компьютерной мышки и клавиатуры, стоимость каждой единицы которых превышает тысячу гривен? Чем бюджетные комплектующие для ПК не устраивают Кучера? Возможно у него что-то не так с руками, или "распальцовка" власти мешает ... Откровенно говоря, чайники, средства мультимедиа, компьютерная периферия и комплектующие... это все действительно ‘цветочки', мелочи. Не мешало бы провести объективный финансовый анализ в департаменте ИТ за год, два, а то и за весь период деятельности Кучера. Но это уже вопрос к заинтересованным сторонам. Пока еще рано делать выводы ...

Уже неделю принимаю таблетки от слабоумия. Сегодня я понял что я сам урод.

Новосад, ты умница! Только тебе под силу написать комент от 05.04.13. Признался - это уже успех! В департаменте ИТ только три человека, включая тебя, могут такое сочинить. Народная мудрость гласит: два дебила - это сила, три дебила - это власть... Печально, но тоже факт

Кто в департаменте «заинтересованные лица»? Думаю что это непосредственно директор департамента Дмытрэнко, и выводы делать по этой ситуации должен сначала он. Только он их сделал. Это видно по его действиям. Для начала кто такой Дмытрэнко, человек который все время на вторых ролях, сначала у своего предшественника (не буду называть его фамилию, человек был на своем месте), а сейчас у Кучера. Дмытрэнко, человек без внутреннего стержня, легко поддается внушению. Кучер очень хотел стать директором департамента, он не видел Дмытрэнко конкурентом, считая, что тот не настолько технически грамотный как он, и не умеет руководить. Но сталось, как сталось, из двух ……. выбрали не его, и это был для него шок, как это так такого энергичного, умеющего там, где надо лизнуть, пустить пыль в глаза, прокатили. Поэтому информация, что Дмытрэнко выбран лучшим директором ИТ. в энергетике за 2012г., у него вызвала иронический смех. Кучер хорошо знает, что проект начал предшественник, и его, Кучера, немалая заслуга в том, что он завершился. Кучер держит Дмытрэнко своей «мужской жилистой рукой за ноздри» и вертит им как хочет. Есть ratio в том, что это возможно лишь в том случае, когда у человека есть компромат на человека на его непотребные дела, или человек не на своем месте. Возможно наличие и то и другое Где это видано что бы «хвост крутил собакой», но так оно и выходит. Как то Кучер от своей безнаказанности совсем страх потерял и «поднял хвост» на предшественника, так тот быстро указал ему, что его место у ….. Кучер от страха обделался и долго сидел как мышка. При предшественнике вообще была невозможной такая ситуация с «вывешиванием грязного белья на всеобщее обозрение» на сайте, он бы не допустил развития ситуации которая могла привести к этому. Для этого он пользовался информацией не из одного источника, а для объективности из многих, умел все это анализировать и принимать решения, отвечая за них. Для этого нужно быть человеком с психологией руководителя, а не ведомого. Этот пятничный фарс, который разыграл Дмытрэнко с собранием, был выполнен для галочки, отчитаться вышестоящему руководству о том, что комментарии на сайте не отвечают действительности. Люди боятся говорить правду, и не их в этом вина, они видят что, сказав правду, навлекут на себя репрессии. Комментарии на сайте это возможность высказать правду (у каждого она своя), не подвергшись преследованиям. Нет другой возможности быть услышанным, только не начинайте опять про AES Helpline, о степени доверия к ней написано ниже. Да, анонимно, а вы Кучер и Дмытрэнко проворачиваете все при свете фар? Тараканы боятся света их первая реакция его выключить. После публикации первая реакция Кучера была в том, что он закрыл доступ к сайту всех компьютеров локальной сети компании, собрал работающих в департаменте и долго рассказывал какой он хороший. Все это вызывало двоякое чувство, глаза видят одно, а он рассказывает совершенно другое о себе. После этого возникло желание самому прочитать написанное. Количество просмотров сайта перевалило за 2200, комментариев 57. Из них поддержали автора 34. Те, которые не поддержали автора, такое ощущение тролили только лишь бы написать и лайкнуть в минус. Правда один убогий написал об одной добродетели Кучера, что комфортно поплакаться ему в жилетку, когда у убогого проблемы профессионал Кучер их решит, что у него «маленькая» зарплата и Кучер ее не подымает. Подняли на 8000грн., может после этого перестал соплями слюнявить рукав своего кума. Отнеситесь к происходящему проще, это только в нормальных компаниях в таких случаях, если уже допустили, делают правильные выводы.

На каждого жулика всегда найдётся другой жулик. Более современный, обучившийся более мощным технологиям жульничества. Как говорят в народе: «на каждую хитрую задницу найдётся свой болт с винтом».

Благодаря этому сайту, истинное лицо Кучера узнали многие, и не только из нашей компании.

Кучер опять показал свое умение лизать пятые точки кому надо. Стоит отметить что ему это умение дано на хромосомном уровне, является условием успеха и потому возведено в ранг искусства Наверняка никто и не догадывается о его недавних визитах к новому председателю правления, даже Дмытрэнку - его действующему руководителю. Очевидно, что таким образом он и его окружение пытаются сделать все возможное, чтобы остаться у власти Цель всего этого месседжа сводится к одному – дать понять новому руководству что коллективу ИТ не все равно с кем ему придется работать завтра

Прикольно...Возникает естественный вопрос, если есть проблема, так почему не лечат ЕЕ? Разве новому руководству неинтересно знать, с кем приходиться дело иметь