Отзыв про сиа интернешнл

Минусы компании: Как утверждал Маркус 15.12.11 21:36 в своем отзыве « такая сумма (33 тыс.долл.США) может обанкротить разве что сетевого хомячка». Если принимать во внимание это утверждение и тот факт, что компания «Ланафарм» всегда являлась скрытым аффилированным лицом СИА Интернейшнл , и всегда терпеливо ждало денег по договорам поставок (гораздо по более длительным срокам и большим суммам). Возникает обоснованное предположение о сговоре СИА и «Ланафарм» Целью подачи иска «Ланафарм» может, является только попытка СИА назначить своего «подконтрольного» арбитражного управляющего, и с его помощью вывести активы на третью фирму принадлежащую Рудинскому (например для инвестиций в медицинский комплекс на Новорижском шоссе или строительство сети медицинских клиник). Тогда становится понятна вся ситуация в СИА, а сокращение и выдавливания сотрудников проводится с целью уменьшения второй очереди кредиторов. Т.е. компанию сознательно и давно руководство СИА вело к банкротству (видимо с того момента как сорвались сделки с продажей СИА). Но за это деяние предусмотрена Уголовная Ответственность (ст.196 УК РФ), видимо убеждены, что связи в МВД позволят в очередной раз уйти от привлечения к уголовной ответственности и опять успешно « попилить деньги».
Господин Маркус прав, что такие суммы способны обанкротить только сетевого хомячка, но если только в банкротстве не заинтересован ТОР менеджмент.

Для справки: « Игорь Рудинский собирается строить в регионах клиники обоих форматов — и медцентры широкого профиля, и перинатальные центры, рассказал Ъ источник, близкий к СИА. Об этих планах от самого господина Рудинского слышали сотрудники двух отраслевых консалтинговых агентств. "Мы это не комментируем",— заявил вчера руководитель пресс-службы "СИА Интернешнл" Дмитрий Фролов. Собеседники Ъ утверждают, что новая сеть будет личным бизнесом господина Рудинского, до 2011-2012 годов он намерен построить около 50 центров с такими же параметрами, как комплекс на Новорижском шоссе. То есть стоимость каждого центра может составлять примерно $50-60 млн, а совокупные затраты превысят $2,5 млрд.» (http://www.kommersant.ru/doc/835787)