Корпорация SELA

Набранные сотрудники и особенно менеджеры в рознице вызывают недоумение и отрицательно влияют на имидж компании.
Вот пишут, что Григорьева молодец, какой она молодец? Приехала в магазин и говорит управляющему, пошли курить, дальше говорит пошли пожрем... Мы обалдели, дальше пошла мерить шапки и прикалываться, сфоткала себя, отправила и опять ржать... Уехала, а управляющая в шоке, что ответить персоналу? Или подходит и говорит девки... какие мы ей девки. Нам есть с чем сравнивать, магазин наш вела Марина Гудина. Вот это был класс!
К каждому подход найдет и с офисом все вопросы быстро решит. с каждым находила общий язык и добивалась для магазина всего. Бюджет не выполняют, сделает, вакансии не закрывают- закроет, добьется и сделает!!! Я с девчонками могла обратиться по любому вопросу. Звонили ей в любое время, знали, что человек всегда открыт и поможет справиться с любым случаем. Даже вызовы полиции в магазине при кражах у покупателя. Все решала и как!!! Класс! Особенно запомнила, как в первый раз приехала на тестирование (была кассиром), хотела стать администраторм. Я так тряслась, но как только маня Марина забрала с диванов мне стало ясно все будет хорошо. Гудина так здорово сняла все мои напряги и я могу честно сказать, что именно она открыла для меня мои способности. Я учусь и буду дальше развиваться, Гудина подвела меня к этому решению. И меня многие в сети поддержат! Она даже мне курсовую корректировала. Я решила написать своё обращение после прочтения комментариев на отзыв который написан ниже. Это все правда. Марина Гудина - это душа компании. Я просто расплакалась, когда мне сказали, что она больше не работает и такая реакция была не только у меня одной. С персоналом магазинов мы общаемся, знаю что говорю. Мне жаль, что я не написала раньше, была в видимо в шоке.
Я знаю, что Марина общается с многими сотрудниками компании, некоторых даже консультирует по учебе и по профессиональным вопросам. Уверена, что мой отзыв будет прочитан и многие сотрудники компании со мной согласятся. С Гудиной было классно!))))

Да, на данный момент корпорация переживает не лучшие времена, как и все остальные ритейл.
Но надо вести себя гордо и не показывать спад.

Разберитесь уже с Товпекиной, или посадите её на % с акций которые она делает.
Акции в её презентации мало того что не интересны, так еще и абсурдны.
Может её лучше уволить- перевести в KFC?
Там вариация нашей школьной акции , только вместо вещей бургеры, очень пойдет.( покупаете два бургера из новой коллекции, третий со скидкой 30%)

Ах да, пусть Товпекина сама оденет эти бумажные колпаки и будет носить их в течении 20 дней, не снимая, а лучше весь офис.
Почему мы обязаны выглядеть как клоуны? Вы делаете из магазинов цирк, а потом удивляетесь почему народ к нам не ходит.
Сегодняшнее смс вообще было плевком в адрес постоянных покупателей. Подарки? Момпасье и шарик( который не не надуваем сами потому что они грязные со склада пришли) это не подарок, дамы, это заманиловка.

Григорьева молодец, держит магазины железной хваткой, но с такой политикой какая была у господина Сучкова( цартсво ему под трудовой) и отделом Кирюшиной, идеальной схемы не будет.

Но Лазовая к нам пришла из тех фирм где ассоримент лидеров это 30% от всего состава. У нас же это не так. В каждом магазине они индивидуальны, и это нужно отслеживать, а не делать всё под одно весло. Да она молодец, сама всё двигает , перемещает...
Но может проблема не в магазинах? а в дизайне? составе?

Пуховики никто не покупает т.к потеряли доверие к нам в том году, а в этом оно еще раз подтвердилось.

При Ч. и Л. всё было стабильно , ясно.
Сейчас-цирк шапито.

Топ-руководство (они же владельцы компании, президенты, вице-президенты и прочие) - совершенно неадекватные люди, застрявшие в реалиях середины 90-х. Стратегии развития и позиционирования бренда нет в принципе, вернее она меняется несколько раз в сезон :))) Владельцы постоянно и хаотично вмешиваются во все бизнес-процессы, меняют руководителей, стратегии, собственные вчерашние решения. Причем увольняют одним днём и к ТК относятся мягко говоря вольно))) Подчиненные всегда "крайние" и апеллировать или что-то доказывать - бесполезно. В целом, есть ощущение агонии компании. Скорее всего очень скоро ей придет конец, ввиду полной неприспособленности к реалиям рынка, низкому качеству продукции (при неадекватных ему ценам), отсталости рабочих инструментов (нет даже системы отчетов и управления, всё делается наполовину вручную в excel) и непрофессиональности (с отдельными чертами безумия) менеджмента. Получить опыт работы в этом дурдоме можно, почерпнуть что-то для себя, наверное, - тоже (если повезет). Но при этом надо быть готовым, что ты будешь в ответе за всё (причем всегда неправым), надо забыть о бонусах, соц.пакете, соблюдении ТК и индексациях з/п (зато вспомнить о легендарных "конвертах" и сменах юр.лица каждый год (опять привет 90-е)))) И конечно, в один прекрасный день тебя объявят "козлом отпущения" и уволят одним днем с бредовыми объяснениями. Если интересно - welcome to sela)))

Впечатление о работе отрицательное.
1) Как мне показалось, не особо грамотное руководство
2) Нет четких задач. (КАЖДЫЙ работник магазина, считает нужным дать свое указание, и не важно - директор ты или уборщица)
3) Плохой коллектив ( все друг друга обсуждают ( разве это разрешено?!?!?! нет конечно...), сотрудники постоянно жалуются на работу)
4) Обеденное место (если его так вообще можно назвать) постоянно грязное, летают мухи, полная антисанитария
5) Нерабочий кондиционер ( о людях руководство Селы не думает абсолютно)
6) Охранница (или как там ее должность правильно называется) постоянно грозилась нажаловаться директору на то,что я (и не только) делаю что-то не так ,как хочет она. Хотя прошу заметить- эта охранница больше всех нарушала правила (оскорбление и обсуждение сотрудников ( в большей степени за глаза,естественно)
7) Отвратительный график! Разве нормально работать 3\2, 2\1, 3\1
Сделайте график 2\2 ! И от вас не будут с такой скоростью бежать люди!
Работать я тут не советую никому!!!

Недальновидность топ-руководства. Остались вменяемые люди, но их мало. Кравченко не понимает очевидные вещи, как "вред репутации компании", невозможность за 3 секунды провести анализ " войны и мира". Люди в компании уже ненавидят и его и друг друга. Кравченко меняет свое мнение, при этом боясь поставить свою подпись на любом документе. Какой же ты финдиректор тогда?
Акции департамента маркетинга и рекламы запускаются в последнюю секунду, абсолютно непродуманно и не согласовано.
Департамент аренды- ну это "что-то с чем-то" не понимают даже в чем их должностные функции, не понимают документы, не могут принять решение.
Обухова с Григорьевой- С их приходом продавцы продолжают разбегаться. Тогда зачем их вообще брали? Нам и Сидоровой хватало. Бухгалтерию в 6.00 сдувает, кроме пары-тройки человек. Юристы злые, ничего не спросить, только через письменные запросы, хотя один из них вечно курит и по телефону болтает, такое ощущение что у них работает только руководитель и одна девушка. ИТ вечно со стебом, никак не наладят свою работу. Хотя в целом, всем тяжело. Повышение зарплаты не добиться. Обязанности все прибывают.Может это кризис?

Apple включила в iOS 8 функцию дистанционного удаления всех данных пользователя и блокировки операционной системы, сообщает CBSnews.
Таким образом компания привела свою продукцию в соответствие с законом, подписанным губернатором штатом Калифорния три месяца назад. Вступающий в силу в июле 2015 года акт обязывает производителей гаджетов, продаваемых в Калифорнии оснащать устройства системой блокировки при утере или краже.
«Кнопка смерти» существовали в iOS и ранее, но тогда пользователь мог активировать эту функцию самостоятельно. Теперь же блокировка включена в систему по умолчанию и будет работать на всех мобильных устройствах Apple. В компании сообщили, что «кнопку смерти» на свои смартфоны смогут установить и владельцы iPhone 4.
При потере или краже дисплей устройства блокируется. Можно также ввести в память номер телефона для связи с владельцем. Помимо известной функции «Найти iPhone», благодаря которой местоположение утраченного гаджета можно установить с другого устройства Apple, теперь владелец может дистанционно заблокировать потерянный аппарат или удалить с него все данные.
— Активация блокировки полностью меняет правила игры, — заявил окружной прокурор Нью-Йорка Джордж Гаскон. — Это колоссальный шаг в развитии технологий, который изменит ситуацию на улицах и положит конец эпидемии насилия.
После запуска программы «Найти iPhone» и активации блокировки количество краж смартфонов от Apple в Нью-Йорке сократилось на 19 процентов, а в Сан-Франциско — на 38.

С чего бы начать? Офис, ответьте пож-та, каким образом вы присылаете поставки??? На дворе осень, люди идут одеваться, вы вместо курток шлете детские носочки и трусы, планы огромные, а на носках их особо не сделаешь...сотрудников не хватает, НО магазин должен успевать: вынести товар в зал, причем перепечатывать ценники, нам же больше нечем заняться, работы нет, как ценники пересматривать, которые хреново сканируются; что еще за мягкая защита????але, гараж! Неужели вы думаете что воры которые приходят с магнитами и фольгой такие глупые что не обсмотрят вещь? порой эта ваша мягкая защита на стенах в примерочных наклеяна или под ковриками валяется. Что за новый заёб?(пришедший из Центр-обуви)? Каждые 2 часа отзваниваться руководству и говорить выручку и др показатели, нам же больше нечем заняться, как только на часы смотреть и бегать звонить, или вы думаете что нам будет так стыдно за маленькие выручки что будем лучше работать? Мы будем лучше работать если будет хороший стимул а не страх опозориться. Может пора становится серьезной фирмой, а не аншлагом? Что не день, то новые заёбы, с выходных выходишь как на новую работу, дохрена изменений, то соберите возврат на склад, на след день приходит поставка с теми же артикулами что только вчера собирали обратно. Люди, вы че угораете? Скоординируйте свою работу в офисе, хотя когда вам...вы то курить бегаете, то чаи гоняете. Наверное, нужно проще относиться к этой работе и забивать почаще, а иначе никаких нервов не хватит...