ООО "Техстройконтракт"

Директор филиала не решает абсолютно ничего.
Иногда менеджер может решить больше вопросов чем, директор, а директор при этом (в самый ответственный момент) самоустраниться.
При возникновении спорной ситуацией с клиентом первые кто соскакивают это кураторы в Москве ( имитируя бурную деятельность и псевдо походы к высшему руководству ставят менеджера перед фактом "Разруливай друг как хочешь", а нравится тебе или нет но HR -ку(штраф) мы уже выписали на тебя.
Вот так и получается замкнутый круг больше зарабатываешь больше штрафов.
А самое главное кто хочет устроится в департамет аренды:
Никто и никогда из вашего начальства не сможет дать правдивый ответ : По какой формуле расчитывается ваша зп.

Если у вас стальные нервы, то их не будет.
В компанию персонал подбирает местное руководство
документы отправляются неквалифицированных сотрудников главное, чтобы было техническое образование и подходил под директора филиала, в связи счем все беды. Подразделения живут отдельным государством от руководства в Москве не выполняя нормативы, и принципов развития торговли как для филиала так и компании в целом. Система мотивации не работает. Координации между отделами нет. Программу Оракл запоганили всяким хламом и вертуалов, для того чтобы показывать видимость своей работы. За два года работы я не разу не видел ,чтобы кто-то сделал холодный или теплый звонок для того, чтобы привлечь клиента. Все выполняют только этап сопровождения продаж с клиентом который уже определился и обратился. В нормальный уровень работы входит выпуск неподготовленной техники и в неисправном состоянии клиенту. При этом бороться с этим бесполезно, так как слушать будут только директора филиала. Насмотрелся у сотрудников такого, что можно написать роман, как можно красиво лгать. В общем вся работа и зарплата сотрудников филиала зависит от политики управления Руководителя подразделения.

- системы не существует
- зарплата зависит от "контакта" с куратором
- кураторы - это "воры", "крысы", "свиньи" и т.д. Потому как воруют из вашего кармана деньги, "крысятничают" были времена еще и откаты за закрытые деньги требовали (а может и сейчас есть)
- прием на работу затянулся на полтора года (выяснилось при приходе трудовых в филиал)
- в головном офисе работают так много и упорно... помню январь 2009 года и статистику доступа в интернет... первые несколько дней работы были посвящены закачке фото и видео после праздников на сайты "однокласников" и "в контакте"
- Бятец конечно "кловун", а Зубенко с Семеновым "вахтерши заснувшие" если "кловунов" не любите на животных смотреть не ходите (как уже говорил свиньи да крысы)
- на москвичей не ругаетесь и среди них нормальные еще остались

ЛИЦО любой компании занимающейся спец. техникой - это СЕРВИС. По логике вещей любая стройка начинается с сартира на строй площадке. В докризисное время через ком панию протекали бешеные суммы денег, непонятно что мешало поставить работу и оснащение сервиса на хороший уровень, а мешали видимо: жадность к чужим деньгам,
тупость руководства и в большенстве своём нахождение людей (у которых только высшее обр. и ничего более) не на своих должностях. Нежелание услышать регионы, потому-что считают за БЫДЛО. Уже давно можно было научиться у Японцев, знай они какой бардак твориться в Техстройконтракте - забрали бы дилерство не задумываясь. А Семёнову и Зубенко пора нацелить работу КРД на головной офис в Москве, будет много интересного.
Прежде чем пойти работать в эту компанию, очень хорошо подумайте.

руководители компании Семенов и Зубенко построили в лихие 90-е целую финансовую империю от Калининграда до Владивостока. В хорошее время (до кризиса) сеть филиалов в городах России насчитывала 140 шт.
Изначальный подход к подбору персонала - брать на работу преимущественно иногородних. У таких людей большая мотивация работать почти за даром, терпеть штрафы и унижения от "надстройки" руководителей, которые кормятся за их счет, не получать законодательно обоснованные отпуска, больничные и пр.
Увольнение происходит быстро и без выплат денежного пособия.
Трудовые книжки работников из регионов находятся в Москве, это тоже рычаг воздействия на непокорных.
Региональным кураторапри приеме на работу объясняется, что все подчиненные в регионах БЫДЛО(!) и только кнутом можно руководить.
Постоянные проверки ОБЭП и не выплаты в срок заработных плат из-за ЧЕРНОЙ БУХГАЛТЕРИИ компании порождают затяжные проблемы с поставками техники и оборудования оплаченное клиентами.
Отсутствие должного взаимодействия м/у отделами продаж и логистики порождают ЧУДОВИЩНЫЕ СРОКИ ПОСТАВОК техники и запасных частей. Служба Сервиса работает на "отъебись". т.к. заработная плата механиков и инженеров мала настолько, что их дети плачут голодными кровавыми слезами!
Собственники клиента могут просто КИНУТЬ если захочет их левая нога, хотя уплачены КОЛОСАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ раз в 10 больше себестоимости продукции.
Программа ОРАКЛ, которую ввели в этом году принесла только ГЕМОРРОЙ для всех, а годовой переход на нее измучил всех до такой степени, что сейчас от заставки просто тошнит!!! Теперь работать стало еще труднее! И хуже.
Жирным и зажравшимся московским котам Семенову и Зубенко все равно на людей - люди ГРЯЗЬ. только они боги! Они дают рабочие места, мучают сотрудников и пинком выкидывают их за дверь без содержания.
Если Вы претендуете на должность директора филиала, то Вам будет легко и вольготно работать и воровать в ТСК. Если Вы идете специалистом более низшего уровня, то все написанное выше должно Вас насторожить.