Отзыв про Консалтинговая компания Руна

для Мимо проходил. Там были несколько иные обстоятельства, нежели вам сообщили ваши коллеги по рицам. Была недоплата по зарплате. Было выяснение обстоятельств по недоплате этих денег. Было разбитое стекло. Поврежденного глаза не было. Рассмотрение "уголовного дела" было на уровне участкового. Угрозы уголовного дела не было. Был отказ в возбуждении уголовного дела из-за отсутствия признаков преступления. Увольнения из-за уголовки не было. Было увольнение по статье. Была задержка выдачи трудовой книжки. Было предложение от начальницы отдела кадров заменить увольнение по статье увольнением по соглашению сторон. Были суды с рицем за право восстановления на работе. Было два предложения от директора РИЦа заплатить за отказ от обращения в вышестоящие суды. Было вызов в качестве свидетелей в суд Руководительницы департамента рица, заместительницы начальницы отдела, начальницы отдела, сотрудника технического отдела, менеджеров. Был проигрыш в судах 2 инстанций. Было обращение в трудовую инспекцию. для Марины. Приятно, что помните и отвечаете через 2 месяца))

Бывшему соискателю. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Пришло время и мне перечитать свое творение. В связи с чем, прошу извинить за вопиющую бестактность с моей стороны, которая проявилась в личных оскорблениях в Ваш адрес. Каюсь, написала сгоряча. Но при всем при этом все так же не разделяю Вашего мнения. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Офицеры не обсуждают офицеров в присутствии солдат. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Вы не столько высказываете свое мнение, сколько сеете смуту. ------------------------------------------------------------ Как именно следует высказывать свое мнение честно, открыто и тактично - не знаю! Но и самые смелые заверения имеют право на жизнь. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Возможно, кстати, Вы не на руководящей должности. НО самой природой Вам предназначены погоны. Вы лидер, и это очевидно. К тому же ум, отточенный, как бритва. Вы имеете влияние на окружающих! Поэтому следует быть более взвешенным в высказываниях. И еще именно поэтому же, определенные виды контроля для Вас не приемлемы. Но они нужны. Однако где следует останавливаться? -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Дело в том, что существует финансовая разведка, которая отслеживает контакты ключевых фигур фирм. И не только. Продолжу немного позднее.

Что же это за РИЦ такой, где было допущено СТОЛЬКО нарушений! Название сообщите, плиз. Сочувствую "бывшему соискателю" еще раз. Сколько же нужно сил, чтобы все это выдержать! А "мимо проходящие" еще и все это рекламируют! Оказывают своим "информаторам" из опростоволосившегося РИЦа дополнительную медвежью услугу.

Это ТЛС-Груп. 2010 или 2011 год.

"Даниил" "Воронцов" 8 апреля 2008 Здравствуй Пабло, ждал, ждал тебя здесь. Уже вернулся с горных лыж? Дискутировать я с тобой особо не буду, и ты и я знаем как мы с тобой расстались и почему. И мы достаточно много времени потратили на переписку с разбором "полетов". Укажу на явные нестыковки и неточности (назовем это так). Отвечать на твои посты больше не буду, т.к. у тебя нет задачи разобраться, у тебя другие задачи. Общие рамки - уже писал, что несу ответственность за все что происходит в офисе, даже о том чего я не знаю. Буду давать комментарии основываясь только на соображениях личной выгоды, хотя у меня есть и другие мотивы. Так проще. "Не стоит воспринимать белую з.п. – как Ману небесную. Это не благотворительность Воронцова, а элемент привлечения и удержания сотрудников." - безусловно. "Что технология и бизнес-процессы в компании это главное и единственное достоянии фирмы. Это ее актив. И процесс должен быть выстроен таким, что бы была возможность уволить многих сотрудников и набрать новых, без опасения за бизнес и качество оказания усулг». Человек ничто – Технология все." - э... неточность и мягко говоря глупость. Люди стоят очень дорого, особенно квалифицированные. Более половины всей чистой прибыли уходит на зарплату сотрудников. Набор каждого сотрудника обходится в от одного до трех окладов. Вход его в должность от 3-х до 6-и месяцев. Увольнение каждого (по любой причине) крайне накладно и финансово невыгодно. Бизнес-процессы это всего лишь бумажка, любой грамотный аналитик нарисует их за неделю-другую. " ... было запрещено иметь рабочий дисковод в компе и флэшвыход. Что бы, что-то записать для клиента или получить информацию от клиента, приходилось оформлять специальную заявку в техническую службу ..." да, это так. Заявку нужно положить в электронном виде в папку MS Exchange. "... и если Воронцов ЛИЧНО одобрял это... " - я бы рехнулся одобрять каждую такую заявку. "...но не мог взять ноутбук с информацией нужной - так как такие правила в компании...." - да клиентскую базу запрещено выносить из офиса. Увы. "Любой специалист твоего отдела, Пабло – это потенциальная угроза Пуме." - ради бога, Пабло, куда ты залетаешь! Зови меня тогда просто ПапА.... "Так как каждый из Вас, оказывая дорогие услуги клиенту думает о том, что клиент должен заплатить ему, а не Пуме, а это порождает желание отнять клиента у Пумы и начать с ним работать лично." - сложно изложенно. Очевидно это наш спор, что мы специалируемся на легко тиражируемых услугах для максимально широкого круга клиентов, а не на "тяжелых" услугах для немногих крупных. " Воронцов сделал парадоксальный вывод – что он это все предвидел и уход сотрудников случился из-за недостаточного контроля ..." - нет, Пабло не из-за недостаточности контроля, а из-за моей ошибки, которую я сделал несколько лет поверив честному слову э... , ну ты знаешь. "... Есть принципы для нас, есть принципы для конкурентов, а еще есть принципы, а есть экономическая целесообразность..." - есть принципы для клиентов, сотрудников и партнеров и они одни. А с конкурентами у нас непростые отношения, но в основном взаимоуважительные. "Решения принимаются совсем не демократично, как пытаются донести до рядовых сотрудников. Еще одна цитата Воронцова: " - Я где то говорил про демократию? У нас демократический централизм. Выслушают всех, но решать тому, кто несет большую ответственность, т.е. руководителю или директору. " Не всем это подходит, а многим это совсем не подходит. К" - точно " К сожалению второй руководитель практически не участвует в управлении всей компании, опять-таки на мой субъективный взгляд." - заблуждение. "Притом, что при целесообразности – принципы могут нарушаться" - говорили об этом. Есть только одна целесообразность - если ты хочешь с кем-то жить в мире - соблюдай принципы. Не хочешь жить в мире - нарушай, но последствия все на тебе. "...его руководитель подписывается «Отец-Основатель» (это реальная подпись Воронцова в ряде корпоративных документах и письмах)..." - Ай-яй-яй. Ну кто же на официальных документах так расписывается. Представляю выражение лица налогового инспектора.... Есть Директора Основатели (основные акционеры и реально основатели всего этого безобразия) и есть просто Директора, которые пришли в бизнес позже. Я собственно председатель совета директоров в который все они входят. "...когда ушло 60-80 человек. Воронцов так и не понял, почему это случилось, обвинив во всех бедах врагов, негодяев, предателей и подлецов, которые, как он писал, чуть ли не специально все были внедрены в компанию некими Темными Силами во главе с Дарт Вейдером и, обманув жителей Утопии, увели их на гибель и рабство.... " - да нет, собственно причину я описал выше. Поверил одному человеку, всяко бывает... "он всем расскажет какой я негодяй, если я не помогу уничтожить всех ушедших в другую компанию и саму компанию" - да нет, Пабло. Я при твоем увольнении всего лишь спросил тебя что легче всего потерять? Ты ответил, кажется, со второй попытки. " 90% (если не больше) сотрудников работают не по своей прямой специальности." - проверял? уверен? "Ведь кадровая служба специально нанимает иногородних:" - мы предлагаем работу всем, кто заявляется. А по другому и быть не может - это же нарушение ТК! Ты же Пабло у нас ведь юристом работал, должен понимать. "Вот по этому, для тех кто работал 10 лет в других Московских коллективах – в Пуме тяжело, для тех, кто 10 лет работает в Пуме – просто нет представления, что за пределами Пумы есть другая не менее цивилизованная жизнь." - конечно есть другая жизнь и она тоже интересна. Я ничего не вижу плохого в отделении бизнеса - у каждого свой путь. Но разводиться можно по разному, можно полюбовно, а можно со скандалом и битьем посуды. От нас в разное время отделилось несколько компаний, многие здравствуют и поныне и со многими из тех кто от нас отделился сохранились хорошие отношения. Я бы сказал со всеми. К сожалению не могу сказать это про тебя и "Пабло и Ко". Мне жаль, действительно. Николай К. 8 апреля 2008