ООО Глобинский мясокомбинат

На заводе работал ровно один день, поколько приехал присмотреться. Не сошлись в определенных условиях.
При выдачи трудовой вписали этот один день. По КЗОТу дается 5 дней когда кадры не делают запись (все норм организации так делают).
Аргументировав тем, что у них ПРОСТО ОГРОМНАЯ текучка кадров.
В итоге поскольку сделали запись, должны были дать расчетные. Не дали. В бухгалтерии попросили адрес куда можно выслать деньги, но никто не выслал. Позвонив через пару недель с вопросом в чем проблема? - Ответ: мороз, и куча текста... Дело не в ста гривнах, речь в том, что сделали запись, то хоть заплатити уже за нее...
Совет - не давайте свои трудовые , пока не примите решение оставаться на таком предприятии.

Мой отзыв будет направлен не столько в сторону предприятия, сколько по отношению к конкретному человеку. Если конкретнее, то по отношению к Роговой Оксане Юрьевне, зам.директора по работе с персоналом. Оксана Юрьевна, уверена, вы заходите и ещё не раз зайдёте сюда почитать отзывы о мясокомбинате. Вместо очередного посещения данного сайта, лучше займитесь своими прямыми обязанностями - управлением персоналом. И я говорю именно об управлении. И суть этого заключается в улучшении трудоспособности персонала, налаживании доверительных отношений между коллегами, разрешении споров и устранении дедовщины на мясокомбинате. Но никак не скрытные посещения арендуемых сотрудниками комнат в общежитиях, когда они на работе. Не полные запреты на всё и вся. Не самовольное исследование шкафов, с последующим изъятием противозаконных по мнению внутреннего регламента завода вещей. В общежитии живут взрослые и трезвомыслящие люди, для которых ваши "правила", которые, кстати, испещрены массой ошибок грамматического и пунктуационного характера, как плевок в лицо. Ах да, не застланные с утра постели - не причина устраивать скандалы.

Я не можу понять, чого з Києва звільнилося стільки водітєлів і ніхто не розбирається чого вони звільнилися. А звільнилися ми із-за того, що у нас появилася криса по названію Лашко. До того як його і новоспеченого логіста не було, всі трудилися і получали по заслугам. З приходом Лашка скільки б ти не робив і як би ти не робив получиш в лучшем случаі 4000 гривень. Лашко нам ще й угрожав, що якщо хтось з нас пожалується на центральний офіс , то він напише погані рекомендації. Але нам вже все рівно, так як він нас змусив нас звільнитися. Він усім нам говорив не нравиться звільняйтеся, я найду на ваше місце других.

Вибачте мене у мене немає економічного образованія, але тут по логіці можна навіть понять, що на Глобино саме головне доставка, після продаж, чим бистріше ми доставимо, тим ми обійдемо наших конкурентів і загрузимо магазини нашою продукцією.А якщо буде така текучка кадрів, коли ж ці водітєлі будить успівати запоминать маршрути і документацію, яку треба правильно оформити. І взагалі яка мотивація у работника, якщо він за свою таку важку роботу получає копійки, тому що по сьогоднішньому курсу це копійки. І якщо жити по соображеніям Лашка, його соображеніє, що всі работнікі в Києві не должні получать більше 3000- 4000 тисяч, то скоро на Глобино будуть робити відброси общества-гопники, які будуть приходити поробити місяці два , а потім позбиратиють гроші на маршруті і просто будуть кидати Глобино на гроші, бо по іншому у Києві не виживеш за такі гроші. А нормальні люди, яких дєйствітєльно по магазинах уважають розійдуться до конкурентів. До нього були набагато освіченіші директора, реально з великим опитом , які реально їздили по переговорам, тобто розвивали Глобино і ми получали даже по 6500 , а іноді і до 8000 тисяч. Для сравнєнія попередні директора знали усіх водітєлів по іменах, а цей не виучив по сей день як нас звати і кажи ей ти іди сюда. І я вам скажу я за своє життя перебачив багато директорів, ото були дєйствітєльно продажникі, а це так багато брехні і понтів і заучених фраз, а по ділу нічого, йому тіки жувачкі продавать, які він до цього і продавав. Але їх по звільняли, я не можу понять за що його держать, він не їздить на переговори , цілими днями тиняється в офісі і лапає дівчат –оце його робота. Ну і ще займається собствєнним бізнесом, а на Глобино йому наплєвать він оживляється тільки тоді коли приходять дополнітєльні гроші, я так розумію для нас, отоді він оживає і починає їх дєрєбанить.

От скажіть мені здравій людині, як людина яка на роботі вже в 06-00 ранку загружає сама в машину 1-2 тони ковбаси, розвозить її по точкам, а тоді сам же її і розгружає 1-2 тони, і це до вечора, має декілька виходних в місяць, може получати 4000 і то єслі не оштрафують. Для сравнєнія в Кока-колі водітєль їздить на нових машинах і получає 7-8 тисяч, на Оболоні 8-9 тисяч.У всіх після такого тоннажу вилазять діски і ти вже з такої спиною фактіческі інвалід.

Всі знали , що приходять ще якісь дополнітєльні гроші, преміальні чи як їх назвать, но ніхто їх не бачив. І не тільки ми не бачили ці гроші , а й на складі люди не бачили і так само торгові стали з приходом Лашка получать набагато менше. Правда може ці гроші бачили шестери нашого логіста, які отдають йому половину. А про логіста окремий розговор, багато хто з нас служили в армії , но такої дєдовщини не бачив ніхто як на Глобино. У Калюжного є отдєльні любимчики, яким за окрему плату повидавалися нові Крафтера, і з учетом того , що у них нові Крафтера , їх ставили на самі легкі маршрути і грузили максимум 1 тону, а нам видавалися убиті Газелі у яких на повороті виривалися мости і ставили на маршрути самі важкі і грузили в Газель 2 Тони, якщо грузоподємність цієї газелі 1,2-1,5 тон. Я знаю ще багатьох водітєлів , які работають по кілька років, знають декілька маршрутів і вже шукають собі роботу, бо думають звільнятися. Дві людини Лашко і Калюжний збагачуються , а всі остальні скоро ноги протянуть.

Якщо ви хочете працювати в оточенні дружних і чуйних людей, якщо вам потрібна висока зарплатня, кар'єрний ріст, навчання всього нового за фахом, якщо ви хочете домогтися висот, подорожувати по світу під час відпустки, працювати в повній санітарії та під керівництвом грамотних експертів, то на Глобинському м'ясокомбінаті краще не працювати. У народі м'ясокомбінат називають "Бойня". У Глобино мало хто наважується йти туди працювати, якщо є інші варіанти, навіть самі малоймовірні. Сам потрапив у ситуацiю, коли йти нема куди, а їхати з мiста - не варiант. Працюючи довгий час (більше 2 років), мною був вивчений весь м'ясокомбінат зсередини. Атмосфера всередині окремо взятого колективу - гірше, ніж у павуків у банці. Фарисеї і скнари, готові підставити будь-якого у своєму департаменті/цеху, якщо це скільки б то не було вигідно. Начальство відділу збуту та маркетингу - повні відморозки, нездатні підібрати правильний колектив для створення грунту з продажу продукції. Зробити закладку - половина справи. Треба ковбасу ще продати. А вони цього робити не вміють, від чого страждає весь м'ясокомбінат, починаючи з самих простих робітників. Начальству до цього діла немає. Зарплатня у робітників за два роки скакали від прийнятної для цих країв (невелике містечко, де можна прожити на 2000-2500грн в місяць) до дуже низьких останнім часом (На момент квітня середня зарплата простих робітників була 1300-1700грн). У передсвятковий час людей ставлять перед фактом: робоча зміна стає по 12 годин на добу. Не хочеш - бери ручку, аркуш паперу і звільняйся. Начальники цехів не бідують, отримуючи за рiзними даними вiд 9000 до 20000грн. У ковбасному цеху з часів смерті тодішнього Начальника з великої лiтери Бурікова поставили керувати маріонетку Артеева (в минулому - кутеровщік в цеху), який в тандемі iз зам.директора з виробництва і технологом змогли за спиною директора провести кілька великих махінацій з продажу "зайвої" ковбаси. В той же час, боягуз і, зайшовши в цех, може почати кричати на більш слабких і беззахисних робітників (прибиральниць, вагарів) просто тому що встав не з тієї ноги. Заступник директора з виробництва - окрема тема для статті. Незважаючи на зовнішність слабовільної і забитої людини, він цілком відмінно знає психологію людини, що допомагає йому в роботі. Брехня, махінації і все, що пов'язано з сірим кардинальством, - по його частині. Моторошний скнара. Зарплати у виробничих цехах з місяця в місяць стають лише менше, а контроль та умови праці - жорсткіше. Варто також згадати головного технолога, яка, користуючись потужностями заводу, активно сприяє розвитку бізнесу дочки в харчовій промисловості. Кадри вирішують все. І з кадрами на заводі великі проблеми. Мало хто залишається працювати довше року-двох. Важка обстановка, відсутність вільного та особистого часу (година у зміну на обід, один день на тиждень вихідний), постійні штрафи з боку вищестоячих чинів і шмон з боку охорони зрізають у простого народу 20-30% зарплати щомісяця. І спробуй тільки відмовитися від штрафу і написати в пояснювальній, що "не згоден". В ту ж мить з тобою будуть говорити зовсім інакше, залякуючи і переконуючи, що ти ніхто, звати тебе ніяк, а твій підпис - формальність, і так штраф буде записаний на твій рахунок. Культура поведінки та професіоналізм на рівні ділової розмови відсутній у всіх поголовно. Вищестояча особа вільно висловлюється матами в сторону нижчестоящого, поливаючи брудом і жорсткої лайкою на очах у інших співробітників, не обмежуючи себе у виразах. Це стосується і начальства, в тому числі і заступник директора з виробництва, який без емоцій на обличчі здатний своїми образами увігнати у фарбу навіть досвідчених вантажників.