Инвестиционная компания Инцентра
В 1998 году между городами Москвой и Ханоем было заключено Соглашение о дружественных связях и сотрудничестве в области экономики, культуры, науки, спорта, туризма и в других областях. В 2008 году между Правительством Москвы и Народным комитетом Ханоя было подписано Соглашение о создании культурно-деловых центров в обоих городах, что является важной частью развития связей между столицами России и Вьетнама.
8 сентября 2005г. Народный Комитет города Ханоя издал распоряжение (№ 3916/UB-CN) о создании акционерной инвестиционной компании для строительства вьетнамского культурно-делового (многофункционального) центра с гостиницей «Ханой-Москва» в Москве. 21 октября 2005 г. была создана Акционерная Инвестиционная Компания коммерческого центра «Ханой-Москва» - «INCENTRA JSC». В 2007 году для непосредственного управления проектом и его реализации учреждено ООО «Инвестиционная компания «ИНЦЕНТРА» со штаб-квартирой в Москве, со 100% уставным капиталом от «INCENTRA JSC». 5 мая 2010 г. между Банком инвестиций и развития Вьетнама и ООО «ИК «ИНЦЕНТРА» был подписан договор о предоставлении кредита для строительства вьетнамского культурно-делового центра «Ханой-Москва».
В настоящее время ООО «ИК «ИНЦЕНТРА» является владельцем многофункционального центра «Ханой-Москва».
Комплекс «Ханой-Москва» находится в Северо-Восточном округе Москвы, по адресу Ярославское шоссе, д146, к.1,2. Комплекс расположен на границе национального природного парка «Лосиный остров» на территории 4,9 га, и состоит из здания гостиницы с апартаментами и здания торгового центра общей площадью 132 113 кв.м. Строительство началось в мае 2010 года и было завершено в 2014 году.
Комфорт работы на 5+, если есть какие-то рабочие моменты начальство всегда прислушается и максимально быстро постарается исправить.
Комфорт работы на 5+, если есть какие-то рабочие моменты начальство всегда прислушается и максимально быстро постарается исправить.
Комфорт работы на 5+, если есть какие-то рабочие моменты начальство всегда прислушается и максимально быстро постарается исправить.
Обещанная зарплата делится на две части: обязательно оплачиваемую и выплачиваемую по настроению генерального. Вторая часть регулярно задерживается (на 1,5-2 месяца) и срезается вплоть до нуля, о чем вы узнаете по истечении двух месяцев и без объяснения причин.
Ежедневные письменные отчеты о сделанном и намечаемом, которые никто не читает.
Текучка кадров. Отсутствие стимулов что-то улучшать: никогда не похвалят, а наказать могут, так как часто не вникают в суть улучшений.
Руководитель среднего звена, желающий изменить ситуацию к лучшему (для компании) будет жестко наказан, так как изменения будут расцениваться, как попытка забрать инициативу (власть) у генерального.
В целом, это проект больше политический, нежели экономический. Перспективы развития компании (как инвестиционной, так и управляющей) явно негативны.
- Москва
