Инвестиционная компания Инцентра
В 1998 году между городами Москвой и Ханоем было заключено Соглашение о дружественных связях и сотрудничестве в области экономики, культуры, науки, спорта, туризма и в других областях. В 2008 году между Правительством Москвы и Народным комитетом Ханоя было подписано Соглашение о создании культурно-деловых центров в обоих городах, что является важной частью развития связей между столицами России и Вьетнама.
8 сентября 2005г. Народный Комитет города Ханоя издал распоряжение (№ 3916/UB-CN) о создании акционерной инвестиционной компании для строительства вьетнамского культурно-делового (многофункционального) центра с гостиницей «Ханой-Москва» в Москве. 21 октября 2005 г. была создана Акционерная Инвестиционная Компания коммерческого центра «Ханой-Москва» - «INCENTRA JSC». В 2007 году для непосредственного управления проектом и его реализации учреждено ООО «Инвестиционная компания «ИНЦЕНТРА» со штаб-квартирой в Москве, со 100% уставным капиталом от «INCENTRA JSC». 5 мая 2010 г. между Банком инвестиций и развития Вьетнама и ООО «ИК «ИНЦЕНТРА» был подписан договор о предоставлении кредита для строительства вьетнамского культурно-делового центра «Ханой-Москва».
В настоящее время ООО «ИК «ИНЦЕНТРА» является владельцем многофункционального центра «Ханой-Москва».
Комплекс «Ханой-Москва» находится в Северо-Восточном округе Москвы, по адресу Ярославское шоссе, д146, к.1,2. Комплекс расположен на границе национального природного парка «Лосиный остров» на территории 4,9 га, и состоит из здания гостиницы с апартаментами и здания торгового центра общей площадью 132 113 кв.м. Строительство началось в мае 2010 года и было завершено в 2014 году.
График работы-шестидневка/семидневка, доплаты за работу в выходные дни отсутствуют. Ежедневно. до 22.00 необходимо сдать план работы на новый день и фактическое выполнение за текущий.Обещанная зарплата делиться пополам, половина фиксируется в трудовом договоре, вторая половина - премиальная по KPI, при собеседовании сразу предупредили, что выплаты не всегда и с задержками.Ежемесячно защита KPI, защищают тяжело на длительном совещании с какой-то безумно-маловнятной системой подсчета процентов выполнения. Далее руководитель подразделения самостоятельно распределяет % премии. Все это сопровождается еще системой самооценки. Так что обещанной зарплаты можно не ждать. Плюс надо давить, давить и давить подчиненный персонал.Особенно добило, что сразу предупредили... учредитель-вьетнамец в течении первых 30..40 минут совещания использует исключительно не нормативную лексику.Глядя на весь этот бардак, поняла, что работа на таких условиях просто не приемлема. Позиция, на которую приглашали меня, до настоящего времени не закрыта.
Штат раздут неимоверно, есть куча въетнамских сотрудников, разводящих своих же))) Все функции дублированы не по одному разу. Верх идиотизма: вопросами клининга занимается контрольно-ревизионный отдел! Это просто ШАПИТО!!!!
Так называемый KPI несуразный, больше подходит для азиатских производств)))
Законодательство РФ попирается на каждом шагу.
Это не Многофункциональный комплекс с апарт-отелем и торговым центром. а въетнамская общага непонятно с чем (в дальнейшем будет рынок на 100%)
- Москва
