Отзыв про сиа интернешнл

Гость! ) а вы таки не ответили. Понимаю, это не просто, "обращение"' "ценные бумаги". Вобщем, досвидания! ))

Вы не правы, ответить не сложно, только привык отвечать на конкретные вопросы, а не на бездарные попытки "большого" руководителя указать свое место "мелкому" сотруднику. Или вам нужен такой же "бездарный" ответ на ваш "бездарный" вопрос? Тогда это к руководителю правового департамента (надеюсь его - то еще не съели ваши советники). А попрощался я с вами давно, и желания здороваться не возникает.

Если верить Коммерсантъ у фармдистрибутора в России «СИА Интернешнл» (доля рынка 11,6% против 13.11 % ), вот это ПРОГРЕСС, а также показатель эффективности правления существующей командой.

О каком профессионализме можно говорить, достаточно обратить внимание на новое определение вводимое в действующее процессуальное законодательство Маркусом "фиктивный иск от 2001 года" (видимо советничек еще тот) , интересно, а в правовом департаменте тоже используют такие определения? Тогда ничего нет удивительного, что ТОР пытаются получить информацию на данном форуме о действующем законодательстве регулирующем оборот ценных бумаг. Действительно, в компании каждой %удалено% по паре, а спецов то и нет, поэтому не удивительно, что компания "инволюционирует".

Что вы так расшумелись, друзья? Ну, есть сложности в СИА, куда же без этого? На мой взгляд, все проще. Рынок в Росии был широкий, всем хватало места. СИА довольно адекватные зарплаты платила в 1997-2003гг., народ валом валил. И из этого "сора" (а сора как раз хватает) по крупицам отбирали самых работоспособных. Потом ситуация рыночная изменилась. Начался отток кадров. Действительно, в компании есть большие проблемы с "мозгами". Не скажу, что все повально идиоты, но ярких личностей я бы по пальцам перечел. Есть и проблемы с топ-менеджентом. Они скорее концептуального плана. Сторожев далеко не глуп, но в данной ситуации, это сильно дела не меняет. Знаете, в истории и экономики нет правых и виноватых. Есть победители и побежденные. Рынок - это такая банка с фиксированным объемом. Не смог продать ты свой товар, уже продали другие. Главное, научиться смотреть на события без предвзятости. А вот с этим и руководства проблемы. Мешают думать заслуги прошлых лет. Что ж, посмотрим, чем дело кончится. Всем удачи и больших творческих свершений.