Приобретаешь неоценимый опыт работы с милыми товарищами, правда готовыми вырвать кусок из горла, а уж спиной лучше не поворачиваться, много исключений конечно, но одна паршивая овца..... не говоря уже о впечатлениях.
работа по принципу ПЛАН ПО ШТРАФАМ, ШТРАФЫ ПО ПЛАНУ.
У "начальников" любимчики заруливают, зарешивают, а подчинённые оплачивают их решения штрафами. Управление "без царя в голове", ефрейторскими методами.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
работник25-10-2013:
Полностью покрытая мраком, в лучшем случае криптографически запутанная система мотивации. Возможно у дураков мнения сходятся, но поработав, почти все сходятся во мнении - хаос это конёк компании, главное в управлении создать видимость сурового начальника, назначать штрафы, чем громче, резонанснее штраф, тем ценнее управленец.
Света30-10-2013:
Выпустили приказ за подписью всех сотрудников запрещающий общение с уволенными ранее работниками. Семейные пары - один из супругов остался, менеджеры работающие теперь у потенциальных клиентов - общаться запрещено.
При оборудовании нового офиса системой контроля доступа и видеонаблюдения вывели несколько проводов в кабинки таулета - озвучено как пожарная сигнализация( в туалете??? :-))) отделанном плиткой ) Большой брат отдыхает.
Наверняка скоро очень хорошо пойдут дела, всякие тьюбы помогут.
бывший сотрудник05-12-2013:
Странно… я сейчас работаю в другой компании, но работу в СТК вспоминаю с удовольствием! Компания активно развивается, задачи интересные, коллектив молодой, платят во время, к персоналу относятся нормально. Но наверное действительно «хорошо там, где нас нет». Я сейчас работаю в компании –конкуренте, платят больше, но отношение к персоналу просто ужасное, настоящий конвейер! Народ беспричинно увольняют, руководство поливает сотрудников матом, мотивация выплачивается по настроению, в отпуск ходить вообще нельзя – не факт, что по возвращению у тебя будет работа! Говорят, что познается в сравнении – и это чистая правда!
Штрафы… ну насколько я помню, в СТК они есть. Меня и саму штрафанули пару раз за опоздания на работу… не помогло Вообще я не помню, что бы кого-то беспричинно наказали. Да, по голове особо не гладят, но те, кто в компании вкалывают- ценятся . Они и зарабатывают нормально и другие поблажки имеют. По поводу камер в туалете – реально бред какой-то, компания не идеальна, но и отморозков в ней нет. Вообще мое глубокое убеждение, что тот, кто не хочет работать – будет искать причины, для того, чтобы эту работу не выполнять. У кого-то плохое начальство, у кого-то коллектив недружелюбный, у каждого свое. Никто не будет гладить по головке и благодарить сотрудников, которые палец об палец не хотят ударить. В большинстве организаций за такое увольняют, без штрафов и предупреждений! Я проработала в компании достаточно долгое время и на своем опыте могу сказать, что если хочешь зарабатывать – умей и работать! Таких сотрудников ценят. А по поводу коллектива – я нашла в СТК друзей, с которыми общаюсь до сих пор, не смотря на то, что мы не работаем вместе.
бывший too27-12-2013:
"Чайка-менеджмент (Seagull management)
Стиль управления, при котором менеджер, внезапно налетев на объект,
поднимает много шума, всюду гадит, а затем так же внезапно улетает,
оставив после себя полный беспорядок."
Поэтому и "бывший" too, это правда, что "хорошо там, где нас нет", но исключения подтверждают правило. Действительно работающих людей тут не увольняют, их уходят, а пальцами ударять на обработанной, удобренной почве всегда есть кому - один из способов по-казать-ся умеешь и работаешь.
Коллектив хороший, есть исключения, конечно, как без этого, кто ж без греха
Сергей17-01-2014:
Кто-нибудь встречал(ет) эти правила?:
1.Введи взаимоисключающие правила, нарушения которых неизбежны.
2.Заставь человека заниматься бессмысленной работой.
3.Заставь людей поверить в то, что от них ничего не зависит. Для этого: создай непредсказуемую обстановку, пресекай не давай ходу любой инициативе.
4.Заставь людей делать вид, что они ничего не видят и не слышат.
Они в том или ином составе есть во многих компаниях, но тут ПДК превышается в разы, в полном составе и даже декларируемое делегирование полномочий, только декларация на первое время, потом всё равно 2,1,2,3,,2,3,1,4
Дмитрий25-02-2014:
Управление без царя в голове, как старуха в "золотой рыбке".
П-р: Нужно зашить проход м/ду колоннами мет.сеткой. Задание подсчитать сколько нужно кв.м сетки. Подаются данные. Летит вопрос:- Как считали?!;
- Как? Вариант один- расстояние м/ду колоннами умножь на нужную высоту до которой зашиваем - всё.
- Как ты считаешь?!! ВЫСОТА это когда считается ОБЪЁМ!!!
И это на уровне управленца департаментом. Так во всём, неосознанное зазубривание, бездумное применение в сочетании с жёсткой позицией начальник всегда прав.
Уверен, что так не поголовно, но мне "повезло". И так раз за разом. Всё.
поработал07-03-2014:
Отношение к работникам активно продвигаемое, поощряемое и результат соответствует. Горящие глаза, инициатива, развитие коллектива - сказка на этапе приёма на работу.:
Теория X
Это система взглядов, предполагающая жесткое авторитарное управление людьми. Предполагается, что обычный работник на рабочем месте стремится «валять дурака», всячески отлынивать и ничего не делать. Поэтому его нужно всячески и постоянно пинать, проверять, контролировать. Обычный работник предпочитает роль простого исполнителя, что избавляет от ответственности за принятые решения. Работник ходит на работу только из-за зарплаты, лишен всяческих амбиций и нематериальных стремлений.
С таким насторем слона не продашь...
женя18-03-2014:
Грузчикам платят мало, спецухи ношенные грязные, приходится работать в своём и зимой и летом. Обещают премию в крнце года и не дают. Штрафы за всё. На складах ходят кто хочет, товар пропадает, а вычитают с грузчиков. В общем не ходите ничего хорошего