келет

Я купил скважинный насос Pedrollo 4blok. Перед покупкой в магазине Келет (Алматы )меня на сто процентов заверили что купив у них я получаю качественный сервис,и что у них имеются все запчасти к нему. И я в 2012 году его купил за 67000 тенге (450$). Пару месяцев насос поработал и перестал работать,так как захлебнулся песком,так как мне объяснили в магазине что у него на такие случаи есть защита и он не сгорит,и я его привёз в сервис,мне сказали что почистили его и поменяли крыльчатки,я заплатил 180000 тенге. Через три месяца снова такая ситуация,и я снова заплатил 180000 тг. В 2013 опять два раза так случилось и я платил по 18000. Там за работу брали 5000 и за запчасти (крыльчатки )13000, так же как и раньше. В этом году снова насос встал,и я его повез в Келет снова на сервис,и мне через неделю сказали что сгорел мотор и его заказать с Италии будет дорого,равнозначьно новому насосу,лучше купи новый. И я пошёл и купил новый. Но уже купил в другом магазине. Потом дома решили проверить тот старый насос. Включили и он работает. Ращобрали,и там всего одна крыльчатка исортилась,а остальные все в порядке и работают. Я пощванил в сервис Келет, и говорю им почему они мне сказали что насос сгорел,и я по этому поводу купил новый насос. Они начали уходить от ответа и сказали что надо было все ровно поменять крыльчатку,а запчастей к этому насосу у них нет и небыло . Я им говорю что там крыльчаток много,и без одной он в состоянии проработать хорошо. Потом спрашиваю,у вас на него нет и небыло крыльчаток? Они мне отвечают,что у них некогда и раньше не было на него крыльчаток и других запчастей. Потом я им говорю если у вас некогда не было на него крыльчаток,тогда как в течении двух лет,четыре раза по 18000 с меня брали за замену крыльчаток??? Если небыло у вас крыльчаток,тогда за что с меня столько денег брали??? Они мне отвечают что не что не знают,фирма терпит кризис и убытки. И говорят что вы от нас хотите!!!! Выходит с меня четыре раза брали деньги,по 18000 тг, за замену крыльчаток, а в итоге просто промывали помпу от песка и возвращали,а тут у меня одна крыльчатка испортилась и они не что не смогли сделать. И не только так,они ещё в добавок обманули что он сгорел. Одним словом они обманывают людей. Обманщики и аферисты. И в крупных размерах.

В далеком 2009г. после университета устроился на работу в это АО. Проработал в АО 3 года ушел в должности ведущего инженера-конструктора по насосному оборудованию.
За все три года работы повидал многое. Есть и хорошие и плохие стороны этого предприятия.
Но система в АО действительно "совковая", что не соответствует нынешним современным реалиям.
Ведь не зря же такая большая "текучка" в АО "Келет".
И самое обидное то, что при прохождении последнего месяца в качестве "отработки" тебе не выплатят премии за последние два месяца. Могут выгнать на выставку работать грузчиком а потом менеджером и после завершения выставки опять грузчиком. И в конце обещанную премию так и не увидишь. В общем веселая конторка. Кто хочет набраться опыта после ВУЗа можете идти если нервы выдержат. Дурдом одним словом...

Сначала тебе всё ясно, что работать требуется от и до.

- Потом тебе начинают намекать на не выполнение заводом плана.
- Ты с недоумением смотришь на часы, сидя на важных совещаниях до 18-30, а то и позже. И тебе ни кто, млять, не собирается ставить эти ежедневные полчаса в твой актив и заплатить за них (Ну, твою ж мать, в келете ведь ЧИП - Честность и Порядочность).
Потом ты понимаешь, что хоть тресни и выполни свой план, но, честно заработанную тобой, премию твою всё равно обкарнают.

Затем тебе прямо говорят, что надо иногда работать в твои законные выходные. А ты наивно думаешь, что от тебя ждут платного выхода. НУ ВЕДЬ ЧИП ЖЕ! Щщаа-а-а! Задарма!

После тебя уже попрекают на важных совещаниях в том, что не видели в келете в субботу.

Ну а потом уже и угрожают лишением премии, которую, ты, млять буду и так недополучаешь хотя и честно её заработал.

Ну и на кой мне, скажите ка честной народ, выполнять этот грёбаный план если всё рано отношение ко мне как к раздолбаю?

Ну раздолбайй так раздолбай.
Как говорится в той русской поговорке - Уж лучше быть, чем им слыть.

В чем же безрезультатности многочисленных ревизий в СЦ ОС Келет г. Астана?
Вот считается, что ГТ (главный товаровед) знает где и что лежит. И бухгалтерия тоже знает. Не знают.
Почему?
Потому, что ревизии и аудиты проводятся формально. Нет, не спустя рукава. Считают добросовестно. Но формально.
Как это формально? Очень просто! В бухгалтерии в программе 1С Бухгалтерия формируются перечни ТМЦ и долгосрочных активов. Вот, вооруженные этими перечнями ревизоры и считают ТМЦ у МОЛ: есть в перечне – хорошо, нет в перечне – плохо, недостача. Этот процесс, так сказать, можно назвать притягиванием за уши – руки притягивающие это перечень, а голова с ушами )) это ТМЦ.
Формальный метод ревизии и аудита имеет очень существенный недостаток – он не отражает действительности, фактического положения дел.
Почему?
Потому, что те ТМЦ, которых в списках нет не показываются нигде. А этого добра… Ого-го! И возникает соблазн (ну как же тут сидя у ручья и не напиться из него?) Человек слаб )), а соблазн велик.
Вот решил АА старший (руководствуясь личным опытом) закупить ящики пластиковые для складывания в них разобранного оборудования. Это же удобно! Сунул в ящик барахло, наклеил ярлык с временным инвентарным номером, именем клиента, названием оборудования, даты и ответственного – и тебе удобно и проверяющим классно. А ведь не используют их.
Почему?
Потому, что удобно. Удобно когда бардак. Воровать проще. Девочке из бухгалтерии даже с опытом работы легко навешать лапши на уши. Она же не технарь. Нет её вины. Элдвигатель, насос там или ЭВУБ она ещё худо-бедно отличит. А когда всё разобрано да по разным полкам валяется, рожки да ножки, так сказать? Без посторонней помощи? Да ни в жись. То же наверняка и в АО Келет творится. Нет достоверных данных ху ис ху.
И воруют. Делают левака. Масштабно! Но… За руку не пойман – не вор.
Вот, к примеру, лежит оборудование на складе. До-олго лежит. Клиентское. Сдал когда то и забыл. Нахрен оно ему не нужно. Он другое уж купил и забыл про келет. Да не только забыл, но и ликвидировался уже. Кто об этом знает? Ни кто кроме узкого круга лиц. Отремонтировать и продать? Да как пара пустяков! Ни кто и не узнает. Запчасти? Не смешите! Где в бланке заказа запрчастей указано для чего они? Просто перечень по каталогу. Охрана, говорите? Подписи там всякие? Так ведь охрана тоже ни в зуб ногой в технике. Назовешь мцв 111, а вывезут ыцв 222. Как проверить? Бирки то рваные, гнилые, а часто вообще нет.
В общем несколько причин такого хорошо организованного бардака.
- формальный подход к делу
- техническая безграмотность
- сговор (А почему бы и нет? Одному то сложновато тырить )
- позиция этакого дурачка наивного которому так и хочется верить.
- невероятный уровень бездельной бюрократии где не надо и отсутствие необходимой бюрократии там, где она остро нужна.
- злоупотребление доверием (Хотя доверие штука в бизнесе ох какая опасная)
Бардак, как организованная толчея в автобусе, всегда признак воровства.
Ну а СЦ, да ещё и в регионе. Это клондайк. Всегда так было.

Бюрократия, много бумаг, подписи можно ждать неделями.Слишком серьезная экономия на всём, причем в конечном итоге совсем неблагоприятная для работы( очень тормозит всю работу, порой даже бумаги не было, так как лимит исчерпан, выкручивайся как хочешь, хоть с дому неси, а над душой стоят ни в чем не повинные покупатели).В следствии того, что всё так сложно и долго решается, даже в элементарных вещах, покупатели очень часто сливают негатив на всех сотрудников не разбирая кто прав а кто нет. ОЧЕНЬ ТЯЖЕЛО МОРАЛЬНО работать когда тебя лично и компанию обливают гавном и грозятся обходить стороной. Руководство г.Алматы не слишком то и вникает в проблемы своих представительств. А полномочий у директоров представительств решать эти проблемы, к сожалению нет. Иногда создавалось впечатление что представительства являются что- то типа "бельмо". Дела никому нет и вечно болтается перед глазами это представительство.

По характеру сил преобладающих в насосе: объёмные, в которых преобладают силы давления и динамические, в которых преобладают силы инерции.

По характеру соединения рабочей камеры с входом и выходом из насоса: периодическое соединение (объёмные насосы) и постоянное соединение входа и выхода (динамические насосы).

Объёмные насосы используются для перекачки вязких жидкостей. В этих насосах одно преобразование энергии — энергия двигателя непосредственно преобразуется в энергию жидкости (механическая => кинетическая + потенциальная). Это высоконапорные насосы, они чувствительны к загрязнению перекачиваемой жидкости. Рабочий процесс в объёмных насосах неуравновешен (высокая вибрация), поэтому необходимо создавать для них массивные фундаменты. Также для этих насосов характерна неравномерность подачи. Большим плюсом таких насосов можно считать способность к сухому всасыванию (самовсасыванию).

Для динамических насосов характерно двойное преобразование энергии (1 этап: механическая => кинетическая + потенциальная; 2 этап: кинетическая => потенциальная). В динамических насосах можно перекачивать загрязнённые жидкости, они обладают равномерной подачей и уравновешенностью рабочего процесса. В отличие от объёмных насосов, они не способны к самовсасыванию.