ОАО "Группа "Разгуляй"

И я осталась довольна тем временем, что проработала в «Разгуляе»))) Я получила ценный опыт по маркетингу, потому что приходилось продавать продукт в очень сложных для компании экономических условиях. Это была своего рода проверка на профессионализм, которую проходили не все сотрудники))) Был один момент, когда все хотелось бросить и уйти, и если бы не Сергей Евстафьевич, я бы так и сделала. Начальник моего отдела отвел меня на беседу к Сергею Евстафьевичу. Итого – 20 минут разговора и я по-другому стала смотреть на работу. Мне захотелось свернуть горы в прямом смысле этого слова))) Реально захотелось работать, исчез страх перед сложными проектами, так что Сергей Евстафьевич еще и очень достойный психолог

Работать в "Разгуляй" было тяжело, особенно когда для компании настали не лучшие времена. Чуть попроще стало, когда начались попытки выхода из кризиса. Сменилась политика руководства, в нас стали видеть живых людей, а не роботов. Стоит отдать должное новому начальству, оно оставляло работать только замотивированных людей, которые могли и хотели приносить компании пользу. Если кто-то халатно относился к обязанностям, то надолго он не задерживался, руководство не церемонилось с такими сотрудниками. Но и за невыполненные показатели спрос был строгий, поэтому отдыхали мы в меру. Не знаю, как в других отделах, но нас начальник без проблем отпускал немного пораньше, если надо было забрать ребенка из сада или отвести его к врачу. Как-то чувствовалось, что руководство понимает, что у людей есть жизнь и кроме работы)

Ни на одном из предыдущих мест работы мне не встречался настолько сплоченный коллектив. Я пришел в «Разгуляй» в 50 лет, а почти все сотрудники в отделе были возрастом 25-35 лет. Я совершенно не чувствовал разницу в возрасте и никто мне на нее не намекал. Корпоративная политика в компании была построена так, что все сотрудники были равны в плане ценности. Руководство неоднократно подчеркивало на словах, да и выражало действиями, что для него важно, чтобы человек приносил пользу компании, т.е. был компетентным. Как такового соперничества в коллективе не было, никто никого не подсиживал, наоборот, старались вместе генерировать идеи, чтобы улучшать показатели. С некоторыми сотрудниками я до сих пор поддерживаю дружественные отношения, хотя наши дороги в профессиональном плане разошлись.

Работа в Группе «Разгуляй» под управлением Сергея Евстафьевича – это то, что не забывается))) Это человек, который покоряет с первого взгляда своей душевностью и профессионализмом. В нем не чувствуется фальши и неискренности, нет попыток возложить на тебя непомерные обязанности. Да, работать приходится много и в поте лица, но не потому, что этого требует руководитель. Сергей Новосад умеет сделать так, что у тебя самого появляется желание сделать больше. Иногда приходилось оставаться и после работы, зато домой я шла с чувством выполненного долга))) Вот как-то чувствовалось, что каждое твое действие – это маленький, но важный шаг к успеху. Сергей Евстафьевич находил подход к каждому из нас, а если возникали проблемы, то они всегда решались в конструктивном русле.

Работая в «Разгуляй», я попал на курс по управлению корпоративной культурой в цифровой трансформации бизнеса. Это был ценный опыт для меня как профессионала, который хочет не просто идти в ногу со временем, но и опережать его. Новосад Сергей – профессионал с большой буквы, который, кажется, знает все о том, что надо делать для выживания компаний в условиях необходимости цифровизации. В результате я занялся реструктуризацией работы своего отдела. Скажу честно, что не все были в восторге от нестандартных решений, меня это довольно сильно напрягало, что не было поддержки подчиненных. Хорошо, что была возможность обращаться за советами к Сергею Евстафьевичу, который помогал выбрать правильное направление на дальнейшей работы отдела. Результат оказался впечатляющим: показатели нашего отдела за полгода выросли на 45%!

Меня судьба свела с Сергеем Новосадом в 2015 году, когда я устроился в ОАО «Группа Разгуляй».
Именно он проводил у меня собеседование, которое прошло достаточно гладко. Перед собеседованием я понимал, что специалисты по подбору персонала должны заранее определять степень стрессоустойчивости кандидата, поэтому был готов выдержать серьезный натиск со стороны рекрутера. На удивление, все общение велось в исключительно вежливом тоне, вопросы были уместными, но нестандартными. В своей жизни я неоднократно проходил собеседования, поэтому ожидал примерно аналогичных вопросов. Но нет, над некоторыми из них приходилось думать, хорошо хоть Сергей Евстафьевич не торопил с ответами.

В компании я проработал почти год и за это время успел получить бесценный опыт по мотивации сотрудников. Сергей Евстафьевич предложил использовать не только обычную мотивацию в виде премий, повышения зарплаты и пр., но и нематериальную. Люди старались лучше работать, потому что видел, что их усилия оцениваются руководством. Атмосфера в коллективе была просто отлично, никакой жесткой конкуренции, а наоборот, был акцент на сотрудничество и помощь.
Сергей Новосад – харизматичный прирожденный лидер, который уделяет внимание даже мелочам, с ним действительно приятно было работать!