Сандора

В своё время, уходя из компании, я написал сотрудникам следующее:
Добрый день, уважаемые товарищи и коллеги!
Во избежание кривотолков, по поводу моего увольнения из компании «Сандора», хочу сообщить Вам истинные причины моего добровольного и обдуманного решения уйти из-за невозможности нормально работать по следующим причинам:
Самое страшное в жизни и работе – это полузнание, ибо незнающий ни за что не берётся, знающий – трезво оценивает ситуацию и либо делает правильно, либо отказывается, полузнающий берётся за всё, и в этом основная беда. Вырастить специалиста «из своих, с низов» можно лишь в том случае, когда его руководитель – профессионал, человек со специальным (профильным) образованием и опытом работы, тогда будет правильный результат, но будет большая беда, когда «сапоги начнёт тачать пирожник, а печь пироги сапожник». Образование ума не даёт, ум – это природное дарование, но специальное образование даёт ту точку отсчёта от которой специалист в дальнейшем движется с помощью самообразования и нарабатываемого опыта в положительном направлении , а для человека без специального образования движение даже в отрицательном направлении может казаться приобретением опыта работы.
Прошу у всех прощения за небольшое отступление, у меня сегодня последний день работы в «Сандоре» (наверное к моей большей радости, чем к огорчению). « Я люблю этот народ, я люблю эту страну, но ненавижу это государство», эта незначительная фраза в моём понимании в большей степени относится к тому, что мы все имеем в настоящее время . Самая большая беда, которая не даёт нам всем работать в полную меру – это то, что мы все со всем всегда соглашаемся, все ведём себя так, как пингвин в Горьковском « Буревестнике», мы все боимся потерять своё насиженное место, мы боимся возразить руководству и отстоять свою (часто более правильную)точку зрения, найти более правильное решение проблемы .Мы боимся доказать, что Украина - это не штат Нью- Йорк, и не Техас. Мы боимся доказать, что у нашего населения другой менталитет и другие покупательные возможности, мы боимся доказать, что у нас в стране построили тот капитализм, которым нас пугали в школьных учебниках , я прекрасно знаю жизнь на Западе не понаслышке, а воочию. Сейчас большинство из нас занимается в основном тем, чтобы прикрыть «свою задницу» (прошу прощения, но другого выражения не нашлось)и создать видимость работы, а не самой работой (написание кучи никому не нужных служебных записок и писем, которые по своей сути не являются никакими документами и служат именно для прикрытия), счастливы работники тех компаний в которых большинство вопросов можно решить с помощью прямого общения, либо с помощью телефонного звонка. К сожалению в «Сандоре» практически полностью отсутствует взаимодействие между структурными подразделениями по горизонтали, каждый департамент работает сам по себе, каждый решает свои проблемы за счёт другого.
А самое страшное – это ответственность одних за грехи других, а если назвать правильно – это ответственность за «откаты», которые получают определённые люди( как в Афганистане потерявшие Честь «офицеры»( их даже военнослужащими в моём понятии назвать нельзя)продавали за деньги планы боевых операций )), могу одно сказать, если бы любой частный предприниматель ремонтировал свои грузовые машины так, как ремонтируют транспорт «Сандоры» и покупал бы такие зап. части, он бы со своим «ЧП» уже давно остался бы без штанов. И этот пример всего лишь вершина айсберга.
Хочу предоставить всем очень интересную информацию: каждый руководитель должен отчитываться по затратным статьям бюджета лишь в том случае, когда он имеет полный контроль над этой статьёй (начиная от заключения договора и заканчивая оплатой по счетам), это положение распространяется даже на Африканские страны.
Но все проблемы были красиво "спущены на тормозах" директором по персоналу Пальгуевой, и к сожалению моё письмо актуально и сегодня!

приветсвуется стукачество, штат руководителей настолько раздут, что для того , чтобы решить самую мелкую проблему нужно обзвонить кучу людей и написать кучу бумажек, начальство ратует только за тех, кто сливает информацию на коллег, то что прописано в кодексе компании просто красивый рекламній проспект, зарплаты низкие, не считая руководства, во всем секретность и тайна, нужно подписать кучу бумаг, что ты никогда не расскажешь их тайну (типа пароля на компьютер), полное неуважение к сотрудникам, непорядочный подход к увольнению, и постоянное запугивание - "здесь никого не держат", а в бюро,где работала я, начальник постоянно говорил одну и ту же фразу "берем белый лист бумаги и пишем заяву на увольнение"!Карьерного роста достигают только те, кто ближе к начальству.

Работала в компании, но низкая зарплата, + то что руководитель отдела ни в грош не ставит своих подчиненных, не терпит тех кто выше и умнее ее, всячески их принижает и старается убрать. Впечатление что руководитель юр.отдела Юля Дидан получила свою должность не через свои профессиональные качества , а через что-то иное, впрочем такое творится в большей части компании. Профессионализм и некомпетентность руководства среднего звена. Сплошь процветает самодурство и притеснения. В общем отстойная компания. Если вы садомазохисты то вам там понравится, если не из таких то идти туда не советую. Потому как в результате или вас там раздавят как личность,либо вы уйдете самостоятельно не выдержав самодурства руководства

1.обучение нового персонала заявленно только на бумаге,всвязи с чем постоянная текучка персонала.
2. рост в компании только с помощью протеже.
3. отсутствие каких-либо морально-этических норм (каждый руководитель очень боится какой либо конкуренции и всеми методами избавляется от конкурента (депримирования,саботирование рабочих процессов,с последующим перекладыванием вины на якобы виновного)
4.Повышенное психологическое давление,постоянный стресс, запугивание депримированием или увольнением. Ненормативная лексика - норма разговора.Человеческое достоинство - ничего не значет.
5.В некоторых случаях уровень оплаты труда несопоставим с затраченными ресурсами и объёмом проделанной работы.
6.Присвоение руководящим составом ресурсов выделенных компанией для выполнения поставленных задач.
7.Заявленная система справедливости в компании (открытость высшего руководства при решении конфликтных ситуаций на местном уровне ) - Фарс. Проверено на личном опыте.
8.Уровень образованности руководителей оставляет желать лучшего.
9.Довольно раздутый бюрократический аппарат,тормозящий любые бизнес процессы.
Негативное восприятие компании, заявленные ценности компании на местном уровне перекручиваются до неузнаваемости и превращаются в фарс. Инвестор долгое время строил идеальную систему работы но при этом далёк от текущей реальности, факты работы или замалчиваются или же исковеркиваются. Фиктивная отчётность - НОРМА.