SGS Vostok Limited

Я (член профсоюза) Лисов С.В. прочитал в очередной раз все, что тут писали…
Всегда считал, и буду считать, что если тебе есть что сказать, то скажи это в лицо от своего имени, не прячась под каким-либо погонялом. Я проработал в SGS вместе с вами более 10 лет и всегда знал, что у меня интересная работа и отличный коллектив, который сейчас кто-то хочет очернить. Стоило только одному бессовестному человеку вылить ложку дегтя на наш коллектив, и вы, как малые дети, повелись на эту провокацию и началась грызня между собой. Не будем сейчас говорить о вышестоящем руководстве, их действиях и методах руководства. Бог им судья.
Когда я пришел работать в SGS, я думал это ненадолго, но меня поразило желание молодых ребят, которые здесь трудились, много и упорно работать, в любой момент придти на помощь, поделится своими знаниями, опытом … и я задержался.
Во время инспекций ломались машины, пробивались колеса, попадали в аварии и всегда мы помогали друг другу днем, ночью, зимой, летом, в любую погоду как бы далеко от дома это не случалось, срывались и летели на помощь. И таких моментов можно привести сколько угодно.
Я могу перечислить достоинства всех инспекторов поименно и почти всех координаторов, но вы и так их знаете. Все, что зависит именно от них, они стараются делать быстро и качественно.
Мы создали проф. союз чтобы быть более защищенными. Чтобы мы и наши дети могли отдыхать по льготным путевкам, помогать материально друг другу в трудную минуту из общей кассы, да и мало ли что еще, однако некоторые сотрудники стали обвинять профсоюз в своих и всех бедах вообще, забывая, простые истины: если вас кусает собака, то почему вы бьете кошку?
Вы сейчас считаете что проблемы, которые свалились на нас - конец света. Поверьте мне это не так, вся жизнь еще впереди, сколько еще будет черных и белых полос?!
Надо стараться преодолеть их достойно, не переходить на личности и не очернять друг друга. Будьте людьми.
Сейчас вышестоящее руководство и само не радо той каше, что заварилась: скрывается истинная причина конфликта, перекладывается вина на работников.
А всего лишь нужно было выслушать людей и решить проблему .
Конкуренты только и ждут, что SGS подарит им такой регион, да еще и с таким персоналом.
Развалить что-либо легко, много ума не надо, а вот создать что-то …
Наш коллектив формировался ни один год: основы закладывала Губина Юля (дай Бог
ей здоровья), продолжил ее дело Шишкин А. (молодец), что касается Радчук Т., тут не все так однозначно, как специалист и человек таких надо поискать (отдельное спасибо), как руководителя не берусь ее судить.
Трудно донести что-либо вышестоящему руководству, если оно не хочет тебя услышать.
Как в пословице говорится: есть два мнения - одно у начальника, другое неправильное.
Вроде бы и все, жизнь продолжается, извините, если кого обидел. Быть добру.

Очень хочется обратиться к московскому руководству. Ребят, вы серьёзно? К чему это все? Да, вы можете всех убрать, перевезти лабораторию, которая только получила аккредитацию, уволить компетентных сотрудников, но при этом неизбежно получить убытки. Ведь обьективных претензий по качеству работы сотрудников, вступивших в профсоюз, у вас нет, кроме того, что они чем-то недовольны. Знакомые люди из с.х. организаций очень удивляются тому что сжс потеряет черноземье, знают какие компетентные инспекторы работают сейчас в филиале, никому не понятен этот маневр. Как и самим работникам. ведь всем понятно никто не хочет терять работу, просто надо разговаривать с людьми, у вас же везде на сайте-мы одна команда-а на деле что? Ведь работа довольно специфическая, вот так сходу новичек не сможет полноценно и качественно выполнять свои обязанности, кто его будет обучать, если вы всех уволите. Последуют претензии от клиентов, а это убытки. Зачем? Смысл? Развивать бизнес, набирать и обучать персонал, наращивать клиентскую базу, оборудовать лаборатории, закупать технику ,чтобы потом взять и свернуть все махом? А все просто- сесть и договорится, и это не слабость, это мудрость настоящего руководителя. Все компании-конкуренты в недоумении и предвкушении переманить себе клиентов. Вам не жалко? Почему же у вас взыграли амбиции в сведении каких-то личных счетов с подчиненными и те же амбиции молчат, когда грядут убытки. Вам преподнесли информацию, так что сотрудники зажрались и не хотят работать. Так вот-ОНИ ХОТЯТ РАБОТАТЬ, И СЕЙЧАС РАБОТАЮТ, ДАЖЕ КОГДА ИХ ПРИТЕСНЯЮТ И ДАВЯТ НА НИХ всего лишь нужно прийти к компромиссу. Это просто, никто не хватает звёзд с неба, требования у них вполне адекватные и подлежат обсуждению. Услышьте людей и примите правильное решение, как подобает серьёзной организации с мировой репутацией. Надеюсь кто то меня услышит в Москве.
P.S. В итоге, оставив рабочие места и найдя общий язык с коллективом,вы приобретете намного больше, чем если ликвидируете филиал, поверьте руководителю со стажем, прошедшему через подобное.

Разрешите вмешаться в вашу дискуссию человеку со стороны, т.е. жене сотрудника вашего офиса . Как говорится , со стороны виднее!
Назначение Радчук на должность руководителя офиса - большая
ошибка. Первые несколько месяцев продуктивность труда коллекти-ва ещё двигалась по инерции, заложенной прошлым руководителем.
Но! уже вскоре , стал явно и очевидно просматриваться стиль рабо-ты нового руководителя.По принципу - не ошибается тот , кто ничего
не делает! Что сразу же отразилось на количестве и качестве командировок, оплате труда и т.д. Новый руководитель оказалась
махровой перестраховщицей! Мало желать руководить ! Необходимо иметь способности. Если боишься собственной тени,
то, все по-классике , тренируйся на кошках !
И, в заключение, хочется обратить внимание вышестоящего
начальства : может стоит прислушаться к коллективу и осознать,
наконец , мудрость народную ? Рыба гниет с головы.

Итак, первое, что хотелось бы сказать так это то,что хаять саму организацию в глобальном смысле не стоит. Работа интересная, НО если бы не РУКОВОДСТВО, АБСОЛЮТНО НЕ ПОНИМАЮЩЕЕ И НЕ ВИДЯЩЕЕ ДАЛЬШЕ СВОЕГО НОСА, ВСЕ БЫЛО БЫ ОК. Как можно гнобить людей, которые реально приносят вам бабло, которые не живя дома 2/3 года, не видя как растут их дети, рискуя зачастую своим здоровьем(поездки по ночам, в любое время года и любую погоду, гололед и метель), гробя свои собственные машины(все знают дороги в Мухосрансках) и ремонтируя их за свой счет ( так как 5,5р/км- это только покрытие цены на ГСМ при нынешней 40р/л) при этом работают добросовестно и ответственно, не отказываясь даже в выходные и праздники и в периоды отпуска. В чем же они ВИНОВАТЫ???? А в том что у ДЕМЕНТЬЕВА слишком много понтов, отвратительно много для такой должности, а у Радчук слишком мало смелости и ответственности и очень много подлости и боязни за свою пятую точку. Она не может работать в коллективе, надеюсь она больше не будет занимать руководящие должности. Очень уж жалко нормальных людей, которые пострадали от произвола. За каждым из 40 человек семьи и дети. Но кого это волнует??????? Крепитесь ребята.

В 39 году Такие деятели приказом НКВД напрвлялись на расстрел.
Что это значит "компании не выгодно" есть люди которым надо платить за работу, а руководителей не е-т проблемы персонала.
Вы РУКОВОДИТЕЛИ ХРЕНОВЫ вы бы на себе поэкономили. Г-н Деметьев проживает при визите в Воронеж в гостинеце Охара ( местные знают там цены, от 3500 рубасиков за номер). А работягам в Командировке 500 рублей у БАБУШКИ В ПОДВАЛЕ! Господа, Что получается? Работяги НЕ Люди?
НЕВЕРОЯТНЕ суммы уходят ну ГУЛЬБИЩА РУКОВОДИТЕЛЕ (гостиницы, банкеты, рестораны) и всё за счёт компании!!! А потом офис в МИНУСЕ.
А почему бы не срезать эти расходы?
НЕ ЗАСЕЛИТЬСЯ в Хостел ЗА 500 рублей во время командировки г-ну Дементьеву, г-же Радчук.
Г-жа Радчук не держала офис на плаву, А ТОПИЛА ЕГО КАК МОГЛА, и тот кто заступается за неё с ней заодно.
В Воронежском офисе в последнее время еще приветствуется принимать на должность людей не имеющих ни малейшего представления о структуре работы (Речь идёт о пакетосчитателе).
Постоянное перекладывание должностных обязанностей на других людей, не имеющих к этому отношения( сотрудников по ДВОУ).
Вообщем вывод такой:
Компашка : Радчук, Дементьев, Цуканов и др хуёво работают!
А наказать надо всех!
Или у ВСЕГО "руководства рыльцо в пушку"
И надо убрать бунтарей во избежании неприятностеей со стороны государства.

Радчук-Руководитель?-ХА-ХА-ХА!!! Рассмешили!
Руководитель должен знать работу организации и работников досконально, что о Татьяне сказать сложно. Чуткий руководитель всегда найдёт общий язык с работником и они после общения придут к компромиссу. От Радчук только монолог.
Какой нормальный руководитель отправит в командировку работника на не исправном служебном автомобиле, заведомо зная о неисправности? На авось, а вдруг пронесёт? Да только были случаи когда не проносило! Весь автопарк в критическом состоянии!!! про мойку я вообще молчу!!! " Надо экономить" - Слова Татьяны.
Есть еще о чём поведать, да только время жаль своё,ведь работяга будет не услышан!!!! Спасибо за внимание.
P.S. Товарищ пишется без "Ь" знака!!!! Образованное быдло!

Бездарное руководство РАДЧУК ТАТЬЯНЫ в Воронеже и еще более бездарное ДЕМЕНТЬЕВА СЕРГЕЯ в Новороссийске и "господина" ОЗЕРОВА в Москве привели к развалу большого филиала в Воронеже. Коллектив численностью более 40 человек РАДЧУК ,под чутким руководством ДЕМЕНТЬЕВА, просто слила в угоду своим личным амбициям и понтам, больше никак не назвать, ДЕМЕНТЬЕВА. Они уже охренели от экономии, тем самым не заботясь о благосостоянии организации, а набивая свой карман премиями за экономию. Но нужно понимать, что должность- это не только огромная з.п., но и не менее огромная ответственность перед делом и людьми. Куда смотрит вышестоящее руководство? Как можно было назначать топ-менеджером РАДЧУК? Старую деву, которой никто не нужен и она никому не нужна, с образованием ВГУ романо-германской филологии- профессия НИКТО!!! Абсолютно не способна работать в коллективе, ее мечта- разогнать всех, абсолютно всех, сотрудников, сидеть в блаженном одиночестве в офисе и координировать внештатников. На протяжении года она методично настраивала всех против себя и когда поняла, что не справляется, слила весь офис на растерзание ДЕМЕНТЬЕВУ. Тот, в свою очередь, сказал, что он заступил на свою должность и будет "властвовать" и "сгноит всех недовольных". По самой внутренней работе долго все описывать, можете почитать в предыдущих отзывах, подписываюсь полностью под всеми. В нашем филиале все то же самое: не оплачиваются выходные и праздники, переработки, отвратительное отношение к сотрудникам руководства, тяжелые условия труда- можешь сутками работать и т.д и т.п. Итак ,сотрудники, работая за 2-3-х- и это постоянная норма, и получая в ответ хамство и все меньше и меньше по оплате, законно возмутились, вступили в профсоюз работников АПК и стали требовать оплатить им ИХ заработанные деньги, получили уведомления о ликвидации филиала и своем сокращении. Причина официальная-нерентабельность!!!!!!! ХА-ХА. Ну конечно же, при работе 1 за 3, при затратах вместо 3 на 1, и доходах с троих клиентов-- они конечно же НЕРЕНТАБЕЛЬНЫ!!! Более того покрывать объем работ, который на себе тянул филиал не способен никакой другой, тем более это не выгодно по всем экономическим соображениям. Присылать работника на точку за 2000 км - это смешно. Но несмотря на все объективные факты ОЗЕРОВ настроен УНИЧТОЖИТЬ филиал, вместо того, чтобы начать разговаривать с людьми и найти компромисс. Я уверен, что такая же ситуация назревает и во многих других филиалах по всей России. ГОСПОДА ОЗЕРОВ, РАДЧУК, ДЕМЕНТЬЕВ-- при поиске следующего места работы не забудьте указать в резюме, ЧТО ПОД ВАШИМ РУКОВОДСТВОМ НАЧАЛА РАЗВАЛИВАТЬСЯ КОМПАНИЯ СЖС В РОССИИ, которая до вас работала на российском рынке более 30 лет. УРААА!

http://profagro.ru/presscenter/news/3715/
О ситуации в воронежском подразделении Новороссийского филиала АО «СЖС Восток Лимитед»
Работники воронежского подразделения Новороссийского филиала АО «СЖС Восток Лимитед» создали первичную профсоюзную организацию. В ответ работодатель решил ликвидировать их рабочие места.

Работники воронежского подразделения Новороссийского филиала АО «СЖС Восток Лимитед» возмущены нарушениями условий и оплаты труда: работа в выходные и праздничные дни не оплачивается в соответствии с ТК, оплата за переработки не начисляется, приказы о командировках оформляются задним числом. Работы зачастую ведутся с нарушением техники безопасности и охраны труда (выполняет один специалист вместо положенных двоих). Сотрудники обратились в Воронежскую городскую организацию профсоюза работников АПК с просьбой помочь разрешить спорные вопросы с руководством.

12 января 2016 года состоялось собрание работников филиала, на котором была создана первичная профсоюзная организация численностью 7 человек, в которую позже вступили еще 9 работников (всего в филиале работает 40 человек). Об образовании профкома был поставлен в известность управляющий Новороссийского филиала АО «СЖС Восток Лимитед» Сергей Дементьев.

- Реакция последовала неожиданная. 3 марта работников воронежского подразделения и городскую организацию Профсоюза работников АПК РФ Сергей Дементьев уведомил о решении закрыть воронежское подразделение, аргументируя это нерентабельностью предприятия. Между тем, в новогоднем поздравлении руководство благодарило сотрудников филиала за перевыполнение бюджетных показателей, - рассказала корреспонденту «Солидарности» председатель Воронежской городской организации Профсоюза работников АПК РФ Лариса Луценко.

По словам Луценко, дозвониться до руководства в Новороссийск оказалось непросто. В единственном телефонном разговоре Дементьев заявил о том, что решение о закрытии воронежского подразделения уже принято. Тем не менее, на 22-23 марта назначена встреча в Воронеже с руководством из Новороссийска, представителями головного офиса из Москвы и трудового коллектива предприятия. Какие будут приняты решения, пока можно только гадать.

- Мы со своей стороны будем защищать работников. Первичка создана, соглашение с нашим горкомом подписано. Если руководству из Новороссийска кажется, что членов Профсоюза можно будет запросто уволить, то оно сильно ошибается. Мы сейчас готовим обращение в Международный союз работников пищевой и смежных отраслей (IUF) с целью защиты работников, - подытожила Луценко.