Отзыв про Воронежросагро

Ректификатыч - молодец! Не стал поджопника ждать. Тем более скоро грядёт тотальная проверка СПК надзорными и контролирующими органами. В этой игре -главное сорвать банк и вовремя смыться. :) А кто такой Викторыч?

Викторыч это МПК. И это, Хо-Хо, вроде того, не свалил он. Остался. Видел в пятницу. По поводу 2 тонн Дело не в количестве, а в том, что выпустили все же. Другое дело - цена этого подвига. Похоже на Пиррову победу, с учетом недовозов, отставания по заявкам на СПК.

Не свалил говоришь. ;) Значит мавр ещё не сделал своё дело. Как всегда, меня подвела моя доверчивость. Я ещё удивился, думаю, как это Самцов такое допустил, чтобы член его команды свинтил в столь ответственный момент. Как говорится - пожуём, увидим.

17-го по НТВ в сериале "Глухарь" показали молодую свистушку из службы персонала какой-то крупной компании, увольняющую профессионалов и набирающую инженеров на работу по результатам психологических тестов и корпоративных деловых тренингов не слушая мнения непосредственного начальника - технического директора. (Ей еще дверную ручку дерьмом мазали и колеса прокалывали). Ситуация полностью напомнила "Воронежросагро", один-в-один!

У кого есть - обнародуйте данные, сколько выпустил продукции ММК сам с момента пуска.

У нас народ более интеллигентный, несмотря на жизнь в провинции. ;) Никому ещё дерьмом ручку не мазали, колёса, тоже, пока не кололи. А Вы, что думаете, стоит? :D

Я тоже смотрел эти серии "Глухаря" по НТВ (и сегодня буду смотреть продолжение) и прочитал все размещенные здесь отзывы. На основании этого я пришел к выводу, что чем крупнее компания, тем меньше требования к профессионализму отдельных работников, а на первое место выходит корпоративная культура. Т.е. умение "работать в коллективе", участие в корпоративных мероприятиях, поддержание имиджа компании и подхалимаж перед руководителем. Поэтому в таких компаниях не учат профессиональному мастерству, не проводят курсов по повышению качества продукции или снижению себестоимости, а устраивают т.н. корпоративную учебу или мероприятия по "сплачиванию" коллектива. Во-первых, это проще и много готовиться не надо, во-вторых, от тренинг-менеджера не требуется знания технологии производства, а достаточно начального педагогического образования. И в-третьих, результат этого "обучения" не осязаем и ответственности за его качество преподаватель не несет никакой. В-четвертых, литературы по таким тренингам достаточно и денег у руководителя на это можно выкачать предостаточно! Да и молодежь не против "поиграться в ерунду" в рабочее время, лишь бы не работать! В крупной компании ущерб от ухода/увольнения классного специалиста не так заметен, как в маленькой фирме, т.к. конечный продукт создается цепочкой, состоящей из большого числа звеньев и провалы из-за отсутствия спецов распределяются между всеми этими звеньями и топ-менеджерам абсолютно не видны. Они начинают искать виноватого в конкретном провале и, как правило, находят это звено, не понимая, что виновата как раз кадровая система, нарушившая целостность цепочки, удалив из нее связующее звено. Начиная ее "ремонтировать" под удар невольно попадают и другие работники, среди которых также могут оказаться и спецы в своец сфере. Поэтому и текучка в таких компаниях просто запредельная! Вот и подумайте, стоит ли рваться на работу в мощную компанию, или "лучше меньше, да лучше"?

Суть вашего выступления понятна. Могу поделиться мыслями о роли бюрократов в процессе производства. Когда непрофессионален высший менеджмент, тогда и начинается муть с бесконечным мелочным планированием и избыточной отчётностью. Целые структуры заняты разработкой ДП и проверкой их функционирования. Фишка в том, что, если выполнять эти ДП (документированные процедуры), производство станет намертво. Забастовка по итальянски, когда работа выполняется строго по указаниям начальства и строго в рамках инструкций. Непрофессиональные управленцы плодят кучу бумаг и требуют этого от остальных. Им и в голову не приходит, что нельзя полностью расписать все алгоритмы производственной деятельности. Элемент творчества отрицается, нужно тупо выполнять ДП, написанные девочкой с психологическим или педагогическим образованием. Естественно, планирование важно и нужно, но не надо доводить эту процедуру до маразма. Бюрократ способен погубить любое дело. Профессионал, скованный по рукам и ногам мелочной отчётностью и планированием, не в состоянии выполнять свои прямые обязанности, вследствие нехватки времени. Это усиливает недовольство высшего начальства и кончается, как правило, плохо. Работнику приходится, либо врать в отчётах, приукрашивая действительность, либо вступать в конфликт с бюрократом. Итог печален, плохая работа даже при превосходной отчётности всегда становится очевидной, а конфликт с бюрократом (гуру подковёрной борьбы) всегда заканчивается победой последнего. Тем более, что эта каста, как правило, не несёт ответственности за результаты производственной деятельности. А.С. Пушкин "Моцарт и Сальери" - гимн формалиста и бюрократа. ...Ремесло Поставил я подножием искусству; Я сделался ремесленник: перстам Придал послушную, сухую беглость И верность уху. Звуки умертвив, Музыку я разъял, как труп. Поверил Я алгеброй гармонию.... Если кто дочитал до конца, прошу извинить за многословие.