Отзыв про Амрита

Во как!
08.09.2012, 11:30
Большинство рядовых сотрудников вчера с превеликим удовольствием наблюдали , как Андрюша пунцовый от волнения метался по офису, а Сирожа цельный день оправдывался и отмывался от "собственной креативности управления караваном, который куда-то идёт". Оказалось, что Радость всем ( особенно Сироже !) доставило открытое письмо бывшего сотрудника. Ну все стоящие в очереди на оптимизацию прекрасно знают!
С превеликим удовольствием приведу некоторые выдержки из того открытого письма. Там всё - ПРАВДА: " .... Сергей Червинский, Ваш неоспоримый талант – легкость, с которой Вы цинично манипулируете судьбами людей, наносит непоправимый вред имиджу компании. И противоречит провозглашенным ценностям. На сегодняшний день Вы разогнали половину вменяемых профессиональных менеджеров, которыми нужно было всего лишь грамотно управлять, уважая их человеческие и развивая профессиональные качества. Их выжили из компании отнюдь не во имя корпоративных интересов, а исключительно по причине личной неприязни к «неудобным» вопросам и позиции этих людей. Запомните, что главное свойство профессионала заключается в том, что, как бы он ни стремился к карьерному и финансовому росту, он откажется от них, если его будут считать рабом.
Будьте уверены, что 99% персонала компании мечтают написать или сказать Вам то, что пишу сейчас я.
То, что бросилось в глаза в обращении со мной, и то, что я услышала от сотрудников компании, заставляет сделать неутешительный вывод – Амрита стремительно теряет «человеческое лицо», компанию лихорадит от непрофессионального управления. Таких массовых настроений я не припомню в компании еще полтора года назад. А без человеческого лица невозможно управлять Человеком. Данная практика отношений неумолимо ведет к превращению управленческой культуры в систему манипулятивных техник. А в такой корпоративной культуре, как правило, истинные лидеры, преданные компании и ведущие компанию вперед, не живут.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Колокол 12-09-2012:
Видно, учредители крепко спят. Когда проснутся, увидят руины, а может и пески.
Бывалый 14-09-2012:
Ребята, да Андруше глубоко плевать на философию. Главное для него деньги. Неужели вы этого еще не поняли? А буддизм - просто удобная ширма под которой можно легко прятать свои истинные намерения. Именно в этом они с Сережей - близнецы братья.
Письмо в студию 14-09-2012:
А где само письмо??? Кстати, Грицацуева работает крайне непрофессионально. За два года можно было легко выжить всех неудобных сотрудников. И больше не принимать таких в компанию НИКОГДА!!! Вместо этого - 2 года наступает на одни и те же грабли. Можно было уже понять, что Андрюше с Сережей нужны сотрудники с "правильным" умением работать языком. Профи - не нужны!!! Ну и брала бы именно таких ... За 2 года могла бы легко создать "компанию мечты" для Андрюши.
этику нужно соблюдать 15-09-2012:
Письмо разошлось между сотрудниками и все его обсуждают и поддерживают ибо всё что там изложено - это всё мы видим каждый день. Было бы неплохо его вывесить, но из уважения к автору письма - это будет НЕЭТИЧНО.
Работаю 15-09-2012:
Переварив все ту написанное добавлю от себя. Относительно манипуляций - не могу поддержать мысль, что Сергей исключительно "манипулянт"...В любом случае - управление это некоторая манипуляция теми кто тебе подчинятся. Да и вообще: управление - это достижение целей чужими руками, слова не мои, но очень верные. Вот вопрос насколько эффектны эти манипуляции, действительно ли они приводят к достижению целей, интересов компании ? Можно много дискутировать, но 100% верного ответа мы не получим - мы просто не видим, не знаем в полном объеме - какие планы вынашивают учредители. И ключевая проблема тут не в Сергее (я его не оправдываю, и не снимаю ответственность за происходящее на уровне ГД) - тут Сергей выступает всего лишь исполнителем воли Андрея. А вот тут и самое интересное. Андрею крайне не нравятся люди со своим мнением, и мнением правильным, но не совпадающим с его мнением. Также не нравятся люди которые не ласкают уши тем что он сам хочет слышать, а которые говорят правду, которая, к сожалению бывает не всегда приятной. При этом отдается предпочтение, даруется "доверие" и приближаются к себе, опять те кто рассказывает приятные вещи, но часто не соответствующие действительности, либо являются перекрученной, выборочной правдой, что в итоге может и приводит к духовному спокойствию Андрея но крайне негативно влияет на сам бизнес, и показателем этого является ситуация в компании последних 5-7 месяцев. Плюс накладывает негативный отпечаток на отношения Андрей- сотрудники компании (всех уровней) абсолютно не понятное, параноидальное недоверие и подозрение всех во всем. Бездумное прислушивание к "приближенным" и игнорирование и убирание "вольнодумцев" - то что мы имеем в последнее время. Кстати - еще несколько человек из старого коллектива, ожидают замены, просто поиск на их место почему-то сильно затянулся. HR активно в этом направлении работает режиме повышенной секретности, но надо отметить достаточно топорно - т.к. почти все потенциально заменяемые уже в курсе поиска им подмены, и для них информация о их увольнении завтра-послезавтра, не станет шоком. А вот не подготовили ли они "шоковый" ответ - владельцу и ГД стоит задуматься. Итог : кризис в компании носит уже системный характер, попытки исправить ситуацию путем замены неугодных (по рекомендации и науськиванию "угодных") заведомо обречены на провал так как "приближенные" не переживают за компанию - они "свои" для собственника, поэтому чтобы не происходило они не в ответе, либо как часто уже было - переведут "стрелки". Обидно за компанию и бизнес....
Живу и работаю 15-09-2012:
Не могу согласиться с тем, что Червинский – не манипулятор и с тем, что манипуляция – это и есть управление - достижение своих целей чужими руками. Это полуправда и подмена понятий. А в кажущейся нечеткой разнице между манипуляцией и управлением – на самом деле огромный смысловой разрыв. И этот смысловой разрыв морального характера и именно он заставляет «взрываться» негодованием людей, которыми манипулируют. Управление – процесс достижения целей организации путем достижения исполнителями своих целей. Мотивы управленца в основном прозрачны, действия и результаты ожидаемы, отношения к управляемому уважительно и гуманно, распределение ответственности справедливо и понятно. А понятие «манипуляция» с понятием «производственное управление» и рядом не стояло. Разница в одном, но очень существенном социально-психологическом моменте – гуманности и прозрачности. Сущность же и зерно манипуляции – обман. Учите матчасть. « Манипуляция отличается от внешне схожих с ней форм психологического воздействия, таких как психотерапия, воспитание, социальное управление, в том числе производственное управление, следующими особенностями:  стремление к достижению одностороннего выигрыша:  скрытый характер психологического вторжения;  резкое расхождение между декларируемыми и истинными целями взаимодействия Привлекательность манипулятивных методов для некоторых современных руководителей связана с тем, что их применение дает менеджеру-манипулятору возможность получить видимость некоторых достижений:  достигается послушание работников при сохранении объективных противоречий между ними и собственником предприятия;  приглушаются острые конфликты между сотрудниками и руководством организации;  временно повышается вера в правильность решений руководства;  появляется возможность управлять предприятием без затраты времени и сил на убеждение сотрудников в правильности избранных целей и методов:  физические и интеллектуальные ресурсы работников оказываются полностью подчиненными интересам собственников и руководства. С точки зрения современной психологии и эффективного менеджмента эта манипулятивная система несовместима с гуманным, уважающим человеческую личность управлением. Массовое применение этих методов может привести общество только к новой форме информационного финансово-промышленного тоталитаризма. Поэтому с позиций современной гуманистической психологии, сегодня все, кому дорога свобода, возможности всестороннего развития людей, должны активно противостоять этому опасному, неототалитарному пути развития современного информационного общества.» Ответ прост – если среди подчиненных присутствует постоянное эмоциональное напряжение страх , среди руководства язвительные, насмешливые и унизительные отзывы о подчиненных приняты за норму, а подчиненные чувствуют себя подавленными, то это идет или не идет вразрез с заявленными основополагающими ценностями компании? Ответьте-ка. Конечно, да. Значит декларируются одни цели и ценности, а методы и результаты абсолютно другие. Типичная иллюстрадуктивного развитиция мутной воды, в которой манипулятор не долго, но довольно удачно ловит рыбку. Ключевое слово – недолго. Манипуляция противоречит самому по себе процессу продуктивного развития и рано или поздно сожрет сама себя. Закончу не своими словами, а разъяснением авторитетных в науке пcихологии управления людей : Форма «тайного» влияния - когда человек действует как «серый кардинал», скрыто, маскируя свою реальную позицию, свои цели, - это манипулирование. Для манипулятора важно, чтобы «объект» не догадывался о том, что им манипулируют, иначе его цели могут быть не достигнуты. Именно поэтому тот, кто манипулирует обычно думает и говорит – одно, а делает – другое. А у того, кем манипулируют, возникают такие переживания, как раздражение («что происходит, непонятно, но неприятно»), страх по причине утраты собственных целей и замены их целями другого человека и неосознанное или непроизвольное чувство вины («хочется реализовать свои цели, но нужно помочь человеку»). Как практикующий консультант и тренер я отрицательно отношусь к манипулированию, потому что эмоциональный дискомфорт испытывает и сам манипулятор, и его «жертва». Манипулятор не доверяет ни самому себе, ни своему партнеру, не уверен в себе, не способен на искреннее и теплое дружеское общение или на открытое профессиональное взаимодействие. Тот человек, которым манипулируют, рано или поздно уходит на дистанцию, закрывается, старается избегать общения с манипулятором и, если это возможно, вообще прерывает взаимодействие. Автор: Людмила Буркина ("Элитный персонал")
Нейролептик 15-09-2012:
Превращение компании в эксперементальное, психиатрическое заведение, успешно завершено. Больных (дураков) принимают, а здоровых (умных) выписывают (увольняют). Стратегия предельно ясна. А учредители, под глубоким наркозом. Баю - бай.
в недоумении 16-09-2012:
Сидели-гадали, думали-анализировали, всех перебирали и так и не смогли с уверенностью сказать : " А кто енто так тут Червинского оправдывает и стрелочки на Андрюшку переводит?" . Они же близнецы-браТТя и стоят друг друга. Конечно все свои пакости они замышляют вместе и активно их обсуждают.


Ответить на отзыв
Информация
Рейтинг компании:
Сфера деятельности:
Регионы
  • Киев
  • Днепропетровск
  • Хмельницкий
  • Херсон
Другие компании