Отзыв про метрика

Владимир Внинкайнен
30.11.2014, 11:35
Пришел летом подработать грузчиком и....и затянуло. В итоге, если Вы хотите хорошую должность, высокую з/п, профессиональные знания - Метрика Вам это даст. Говорить о побратимстве, клановости и прочих факторах продвижения по карьере здесь невозможно. Да, многое зависит от личности сотрудника и мнении о нем. Ну так заслужите это мнение! Внесите свой личный вклад в развитие и процветание, отнеситесь к этой работе, как к своему бизнесу. Слушайте, впитывайте, все то, что говорят, на линейках, на совещаниях, на корпоративных мероприятиях. Читайте книги, интернет издания, ходите на тренинги - все это в купе даст Вам то, к чему Вы стремитесь. (если конечно стремитесь). Ни в коем случае не считайте, что все лентяи и неудачники, а Вы, один такой умный. Среди окружающих Вас сотрудников много и умных, и креативных, и опытных, соберите от них все, что принесет Вам в последующем плоды. А вы садитесь в кресло со славами "Вот он я! Учите меня! Платите мне деньги! И тогда я возможно покажу Вам, кто я такой есть!!" - нет ребята, так не бывает. Не оценивайте в руководстве их характер и внешность (крикливый, носатый, волосатый, толстый и т.д.) - смотрите только на профессиональные качества, Что не понятно - спрашивайте, есть предложения - говорите. Не слышат - повторите. Заинтересуйте руководство в Вашем предложении, покажите экономику, что Метрика от этого получит!? Больше позитива и человечности! И всё будет отлично!!!! Я рад, что работаю в Метрике!!
нет
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Будем считать - доброжелатель 02-07-2015:
Доброго времени суток, Уважаемые Бывшие Коллеги! В первую оередь хочу поблагодарить активных участников беседы,(Егеря, Энтони,Стороннего наблюдателя и конечно Владимира). Дискуссия хорошая,но все же нельзя не отметить одного факта: на конкретные случаи Владимир не отвечает, а приводит статистику, факты, и другие ненужные сведения. Владимир, пару раз мы с Вами переписывались, по работе, и Вы показались мне не глупым человеком, хорошим специалистом, объективным в своих суждениях.Прошу Вас дать комментарий следующим случаям РЕАЛЬНО произошедшим, и продалжающимся и по сей день: 1) (Метрика-3) Контролер, находившийся в хорошей дружбе с сотрудником ОСП, честно признался что план по штрафам своим сотрудникам существует, и растет каждый месяц. 2) (Метрика-7) Продавец пришел к директору с жалобой что стоит скандальный покупатель, требующий товар с верхнего яруса, а водитель погрузчика пропал. Получил разрешение воспользоваться электро-роклой, за что в итоге получил штраф. Актов предоставлено не было, узнал о штрафе в день зарплаты. 3) (Метрика-9) Отделами "Сантехники" и "Кафеля" управлял(а) один супервайзер, но по факту в "Кафеле" ВСЕМ заведовал менеджер по активным продажам, собирая все штрафы, удержания и требования руководства. Насколько мне известно - отдел маркетинга к управлению дел на ОСП не должен иметь никакого отношения. 4) (Метрика-3) Зарегистрирован случай когда одновременно 3(!!!!!!!!) руководителя отдела, по приказу администрации, в рабочее время ловили котов, а после развешивали рекламные баннеры "Из нашей газеты"..За что потом были оштрафованы. 5.) (Метрика-8) Директор магазина позволял себе швыряться в людей вещами, ругаться матом на подчиненных, штрафовать за отсутствие жилеток, которых в принципе не было на ОСП для новых сотрудников. 6) (Метрика-8) Тот же директор за невыполнение целевых показателей услышал прямую фразу от делегации что он уволен (Думаю не стоит объяснять состав делегации Оп.Дир). Через день нагрянул Председатель Совета Директоров и должность была сохранена. 7) (Метрика-7) Был уволен продавец за воровство. Спустя 3 месяца был случайно выявлен настоящий вор. Все осталось на своих местах "Дабы не нарушать здоровый климат в коллективе" 8) (Центральный офис) В огоромном количестве, основной руководящий состав (Дивизиональные директора, РТН-ы) были заняты на работе (почти всегда) игрой в мобильные телефоны и планшеты. Нередко появлялись на работе пьяные или с похмелья. И это на зарплатах 60000+ 9) (Центральный офис) Согласен с Вами, что в определенных случаях переезд некоторых ТП может поспособствовать их лушей продаже, особенно если эти позиции хорошо продаются на других площадках.НО! Зачастую переезжает весь магазин просто с места на место. А когда все отделы поменялись местами и толку это не дало - сразу новый переезд. Всем магазином. Опять. Стоит ли говорить что обслуживать покупателей у продавцов нет времени, в магазине бардак, и полное отсутствие товара? 10) Крайности. Я согласен с тем что были действительно хорошие идеи по остаткам. (Группа А, топ 300). НО! Зачем было загонять все в дикие временные рамки, что бы люди писали отсебятину, а ревизоры это подписывали не проверяя, потому что сами уже падают с ног от переработок? 11) Штрафы? Акты? (Метрика 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13 и тд.) НЕВЕРОЯТНОЕ количество слуаев когда сотрудник НЕ расписывался в акте, ставил подпись под своей же надписью "не согласен", надеясь на обжалование и объяснения ситуации, и в итоге видел в квитке этот же штраф без объяснения причин. 12) (КОРПОРАЦИЯ) Все поставлены друг против друга. Розницы кроет матом любое ЕРЦ. ЕРЦ потсавщиков и розницу. У В2В вообще все виноваты что не дают грузить товар. Охрана только и думает о том как бы поймать и оштрафовать своих. Все друг другу враги, по системе, потому что выгода каждого в несчатье другого. И теперь о более масштабном: 13) Уважающая себя, своих сотрудников и покупателей компания может позволить себе такие долги поставщикам? Одним должны 50 миллионов. Вторым 30. Третьим 23. А сколько их всего? Поставьте себя на место любого из них. Вы честно работаете, у Вас есть сотрудники, так же как Вы, свято верущие что это лучшая компания. У них семьи. Дети. А вы им прямым текстом говорите - "Не заплатим. Идите в суд". 14) ОГРОМНОМУ количеству сотрудников при урезанной з\п это объяснялось следующим образом : "В компании тяжелый период. Все финансы брошены на открытие ОСП -5. Ладожская." Помнится открытие планировалось летом 2014...Эм...Где Ладожская? И уж никак ли это не связано с тем что банально заполнить гипермаркет нечем, т.к. поставщики не отгружаются ввиду долгов, а все "Топ-менеджеры" слишком увлечены игрой в телефоны (см выше) 15) А как быть с теми кто работал в компании много лет, и сейчас, когда метрика позорно бежит из регионов, даже не расплчаиваясь с арендодателями (попахивает новыми долгами), людей сокращают одним днем, по "белой" з\п? А это могли быть такие же как Вы. Люди, настроенные придти грузчиками, и стать руководителями... В окончании. Не надо называть меня лжецом. Все это взято из реальной жизни. И я готов привести еще сотню подобных случаев. Не верите - если мне просто напишет любой человек смс с разрешением указать его имя - я это сделаю, и пример станет конкретным. И сразу же назову свое. Желаю всего наилучшего.
Бывший... 04-07-2015:
Володя! А где Яна? Володя - что с ней? Все - Аргументов не осталось? Одни факты, но противоположные убеждениям Яны и Володи.
Бывший... 04-07-2015:
Антона то забыли! Володя а где Антон...? Коллеги - а где Володя? Волооодя!!!...???)))
Владимир 04-07-2015:
Доброжелателю. Доброго дня. Да, почти, верно. И этого я не отрицаю и пишу как раз о том, что да, есть индивидумы в нашей Компании, но это лишь частности - по ним судить нельзя. Про план штрафов. Я лично знаю руководителей СБ и в хороших с ними отношениях. А вот Ваш контролер плохой товарищ, так как откровенно лжет и аля свою работу, прикрывает неким жутким планом. Вместо того, что бы просто сказать - "Да друг, это моя работа и я на тебя пишу акт, потому что ты нарушил регламент компании", говорит: "Извини друг, я должен тебя оштрафвовать потому что меня уволят если не оштрафую, так как есть план" Про рохлу. Нельзя человеку не имеющему прав управлять. И не верю тому факту, что продавец пошел к директору, вместо того чтобы найти погрузчика, так как погрузчика и легче и быстрее найти. Из своей же жизни. Был супером в сантехнике М-1, управляя рохлей стукнул по стеллажу, со стеллажа 3й ярус с другого юнита упала чугунная ванна, в 30 см. от покупателя, который сидел на корточках и выбирал фитинг, с этим фитингом он так в шоке и убежал, даже не заплатив, через минут 20 вернулся и мы долго с ним говорили, о том кто я....и был он абсолютно прав. Дальше идут пункты, где нет смысла что-то отвечать или опровергать, потому что речь идет о конкретных личностях, которых скорее всего я знаю, и потворюсь что за личности овечать не могу и не хочу, так как в нашей компании больше адекватных и хороших людей, незачем тратить время на общепризнанный факт. Единственное, что когда мы работали в ЦО, то в телефоны и планшеты особо никто не играл, сейчас когда приезжаю в офис, вижу,что да есть такое дело, но опять таки не мне это судить. ( хотя если таких отштрафуют, то Вы будете писать, мол вот отштрафовали, за то что почту в планшете читал), на ЕРЦ и в регламентах - запрещено пользовать на работе мобильными устройсвами. Ну а то, что поставлены друг против друга, так это во всех компаниях такое, на эту тему есть масса анекдотов, сатиры и т.д. посмотрите Камеди про корпаратив "Вы кто? Складские?Ааааа,Валя, иди посмотри как эти упыри выглядят". Про акты. Обяснения сотрудников дожны быть, а вот согласен/не согласен особо не влияют, просто в случаях, когда сотрудник не согласен, он идет к своему непосредственному руководителю и докладывает о несправделивости написанного акта, а далее уже руководитель с менеджером СБ решают правомерность данного акта и выносят вердикт. Не доложил - получил взыскание. Пункты 14 и 15. Всем арендодателям заплатили, нет ни одного долга по этой статье. Поставщикам да, должны, к сожалению объемов не знаю. Ладожскую не открыли, потому что объект еще не сдан и требует вложений по строительситву и не малых. А это не пригород, где можно и без сдачи запуститься, тут все по правилам делать нужно. Всем уволенным сотрудникам заплатили нормально, без всяких белых, и это они здесь подтверждали, и даже более того - некоторые удостоились 1,5 окладов, кто до конца доработал и закрыл ОСП. Лжецом Вас не назову,сорее наоборот адекватнейшим человеком, потому что в общем-то Ваше мнение на 50% является правомерным, так как почти во всех случаях вы говорите о конктертных личностях, а любая личность штука всегда спорная. Вот одни например писали что Евгений плохой, Вы пишите что он спас директора М-8., другие пишут что Дмитрий прапорщик, а я знаю 10ки людей кто за него печень отдаст. Но в целом возражений нет, спасибо за отзыв.
Владимир 04-07-2015:
Всем. Вот что я подумал. Сейчас напишу,на мой взгляд, наиболее адекватные отделы/подразделения, ну те с которыми я сталкивался и где вполне нормальная обстановка. М-1,М-9,М-3 (с новым директором, может уже и нет), М-4, М-7 и М-8 (Мария ушла, не знаю кто будет), М-38,М-56,М-40,М-70. Отдел поставок. Коммерческий отдел (да в некторых направлениях с трех этажным матом, но вполне адекватно дружно и весело) :). ИТ отдел.Естественно ЕРЦ и Обуховский склад. Отдел пероснала (тихо/спокойно). Вот вроде и всё, остальных либо забыл, либо не знаю. Если забыл, то значит не настолько хороши, если не знаю - то судить не могу
Будем считать - доброжелатель 04-07-2015:
Жаль, Владимир, мы с Вами не поняли друг друга... Я-то хотел не хорошие новости из жизни "Метрики" почитать, и Ваше скользящее недоверие к некоторым фактам, и объяснение того "как должно быть", хотя по факту все происходит совсем по-другому, просто с ЕРЦ этого не видно.Я хотел Ваше личное мнение узнать по каждому этому факту, не как сотрудника, а с человеческой точки зрения. Ну да ладно. Мы с Вами, конечно можем развернуть дискуссию о том что плохо, что совсем плохо, а что хорошо, однако я в этом смысла не вижу, так как у Вас своя точка зрения, а у меня своя, и навязывать их друг другу не за чем, в конце концов нам с Вами есть чем заняться, кроме как обсуждать то, частью чего Вы еще являетесь, а я уже нет. Тем более, обо всем самом основном уже было сказано ниже. Поэтому я просто пожелаю Вам удачи в дальнейшем (именно Вам, ни в коем случае не "Метрике"). Всего наилучшего.=)
Яна 10-07-2015:
И снова здравствуйте! Кто-то спрашивал - куда я делась… Сторонний наблюдатель, Вы либо не работали с Д.В., либо у Вас слегка чего-то не хватает в голове… Соглашусь с Владимиром, десятки, а я бы сказала сотни людей подпишутся под тем, что Егинов Дмитрий Васильевич (по Вашему мнению «прапор-садовод») очень грамотный и справедливый руководитель, у которого есть чему поучиться!!! Будем считать – доброжелатель, и соглашусь в чем-то, и нет… Вы, во многом правы, НО, как я уже писала ранее, ВСЁ ЗАВИСИТ ОТ «ЛЮДЕЙ НА МЕСТАХ». К сожалению, как бы мы не старались (Дмитрий Васильевич, Владимир, многие-многие другие нормальные и адекватные люди, да и я, до недавних пор), не всё и не всегда в наших силах. Нельзя обвинять человека в том, что он предан Компании, в которой работает. Думаю, это должно вызывать уважение. Как я вижу, немногие из ораторов данной темы способны ценить и уважать место, где работают, окружающих людей, себя… Ну, а для тех, кого сильно волнует, что есть люди, которые защищают Метрику, скажу следующее – с 9 июня 2015 г. я не работаю в Компании. Ушла сама, потому что так решила! Но, при этом, я всё равно не хочу говорить ничего плохого про Метрику. Я работала в этой Компании 7,5 лет и встретила множество достойных людей, многому научилась и не жалею ни капли, что работала в этой Компании, т.к. опыт, который я приобрела, бесценен!
правдаруб 10-07-2015:
А что, Егинов этот городничий ,собакевич,твердыщенко в одном лице ,ещё работает? Вместе со своим носатым наркоманом доходягой Виникайненом, вот черти.Сто процентные карикатурные персонажи.Егинов очень "грамотный и справедливый "он знает где должны , а где не должны валятстя хабарики,это его заботило больше всего:-) один маршрут следования ,куток где он восседал до курилки,перекур каждые пятнадцать минут.вот так и работали.Вот и доработались.


Ответить на отзыв
Информация
Рейтинг компании:
Сфера деятельности:
Регионы
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Тверь
  • Ярославль
  • Ижевск
  • Смоленск
  • Мурманск
  • Архангельск
  • Псков
  • Череповец
  • в Московской области
  • Коми
  • Новгород
  • Татарстан
  • Карелия
Другие компании