Отзыв про сиа интернешнл

Не важно Не важно

09.02.2012, 08:33

Плюсы компании: Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.

Минусы компании: Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.

Коллектив

Начальство

Рабочее место

Соц.пакет

Карьерный рост

Ответы

Не_Он 04-03-2012:

А зачем все это пишется на форуме? Вы недовольны руководством - это факт, недовольны зарплатами и заработком (хотя, я так понимаю, что на форуме есть и люди, которые свою зарплату "взяли", а, значит, у таковых все в полном порядке на сегодняшний день), недовольны жизнью и т.п. Недовольные сотрудники - это вообще диагноз ЛЮБОЙ крупной компании, да и некрупной тоже. Сидеть и зудеть может каждый, а что лично ВЫ можете? Вам не нравится зарплата или руководство - уходите! Ищите новую работу, новых начальников, становитесь ими сами! Ведь ВЕСЬ мир в Ваших собственных руках. По постам понятно, что пишут все это ВЗРОСЛЫЕ мужчины. Вы чего ноете? Вы же мужчины. Если кто-то выбрал свой путь в роли "прихлебателя", "Осла" или еще в какой-то роли, это ИХ личное право. Или Вы недовольны тем, что Вам такого права не дали? И почему лично для Вас странны очевидные вещи, что руководитель имеет штат адвокатишков, помощников и прочих сотрудников? Есть среди них много тех, кто просиживает штаны, но и есть и те, кто работу делает, кто до сих пор работает и пытается работать в полную силу. Зачем оскорблять всех и вся? Вы сейчас начнете писать, что я тоже "того, этого". НЕТ. Это сразу не так. Горько, что почти везде у нас так - легко быть президентом на кухне. Постройте СВОЕ и обсуждайте. Да, в компании очень много огрехов, много проблем, руководство живет жизнью, которая многим непонятна (мне кстати тоже, мужчины ж), но это не дает права вот так людей опускать, при этом вдумайтесь, ведь каждый из Вас реально боится потерять свое место, пишет сюда анонимно, а в глаза на приеме у тех же Рудинского и Сторожева улыбается, отмалчивается, кивает головой. Раз столько прыти, вперед на 7 этаж и там все форумские эмоции на показ, вот я представляю, с КАКИМ треском будете гонимы из кабинета Сторожева точно, а далее сразу на 4 этаж за обходным листом. Честно скажу, что мне все равно, в какой компании работать, я не отношусь ни к одному из "кланов СИА", но обидно в глобальном смысле. Чтобы изменить мир, нужно менять себя, перестать, по крайней мере, выливать накопившуюся грязь на руководство. Они в любом случае МОЛОДЦЫ! Они смогли построить такую МАХИНУ, которую трудно свалить. Их жизнь - это их жизнь, и не нам судить их. Давайте, жить дружно и пытаться каждый делать СВОЮ работу на СВОЕМ месте. А как только придем на места больших начальников, так сразу станем лучше, чем те, которые были у нас в СИА!

не она 05-03-2012:

Как вы помните, если низы не хотят жить по старому, а верхи не могут управлять,складывается революционная ситуация. Это верно и в отношении государства в целом, и в отношении любой компании в частности. И СИА тут не исключение.Вопрос остается лишь в том,способно ли существующее рукоководство к кардинальным изменениям, или моральное разложение полностью погрузило мозг в пучину гедонизма.Если это так,компании нужен новый лидер и новая команда.

Морок 05-03-2012:

«Каждое действие рождает противодействие» , ложь, подлость и глупость может породить только такие же «добродетели». Если человек считает, что ему по роду «службы» простительно все, то он глубоко ошибается, так как в ответ он получит то, что посеял, только увеличенное в разы. Человеку, который сначала сообщает что руководители в отпуске, потом уговаривает всех работать уподобляясь бессловесным рабам на галерах хотелось бы сказать одно, что СИА была сильна командой, руководители своей ложью команду превратили в группу, где каждый выживает так как может, используя те инструменты которые были использованы этими же руководителями – это и наз. Адаптация. Действительно, тема исчерпала свое, каждый сам за себя и против всех.

Давно ушедший 05-03-2012:

Занятный срач получился среди моих бывших коллег. Омерзительный... по сути. 1. СИА всегда была по своей организации "параноидальной монархией". Системы управления как таковой не было. Все определялось мнением "капитана на мостике". Взаимоотношения сотрудников все больше смещались в сторону подковерных игр и (судя по писанине) докатились до поливания помоями. 2. При наличии у руководства (Сторожева) видения направления развития, отбор разумных идей и методов их реализации затаптывались в борьбе за "близость к телу". Всех системщиков съели "подковерщики". 3. В какой-то момент времени жажда первенства на рынке вступила в противоречие с желанием собственника иметь определенный доход. Интересно, кто из приближенных к телу МВА-евцев сможет без подготовки написать формулу ограничения темпов роста? )))) Тогда и начался вывод Рудинским денег. Проект гостиничного бизнеса СИА и "Молнии" в Москве здесь не упоминался, хотя был первой ласточкой. Потом было несколько событий, повлиявших на финансовые схемы. Интересующимся - в поиск первичных учредительных документов СИА. 4. Все те. кто здесь хвастает личными схемами увода денег из СИА лукавят. Это не они так гениальны. Это им дали на прокорм. Чтобы лизали и не вякали. Или кто-то верит, что никто не знает. что директор перевез филиал на новый склад с дырявой крышей и стенами без гидроизоляции и никто в ДП и ГП об этом не знает? 5. НИКТО из ушедших не ностальгирует о периоде работы в СИА. Знаю одного ушедшего, который зарекся брать к себе уходящих из СИА работников. Когда-то меня это удивило. Сейчас уже нет.

Недавно ушедший. 05-03-2012:

А я порой ностальгирую по СИА. Пара движений мышью и кладешь в карман 100 000 руб.... Цитата:" 4. Все те. кто здесь хвастает личными схемами увода денег из СИА лукавят. Это не они так гениальны. Это им дали на прокорм. Чтобы лизали и не вякали. Или кто-то верит, что никто не знает. что директор перевез филиал на новый склад с дырявой крышей и стенами без гидроизоляции и никто в ДП и ГП об этом не знает?" Это, конечно, верно. Но, во первых, "законно" кормиться давали не сразу и не всем. А во вторых, люди реально изобретали множество схем, используя прорехи в асу и косность контролеров. Это я о филиалах. Если кто - то работал в то время, сравните кураторов начала 2000-х и инспекторов начала 2010-х....

Не_Он 05-03-2012:

Не кажется Вам, что "народ имеет то правительство, которое он заслуживает". Так же и про СИА можно сказать. Давно ушедшему, нельзя людей мерить работами, местами работ. Вы же прекрасно понимаете, что в СИА есть сотни людей, которые работают, которые делают свое дело и делают его хорошо. За всех говорить нет смысла, но такие точно есть. Назовем и их придурками, потому что они за небольшие деньги десять лет пашут и радуются? Пусть каждый останется при своем мнении, Вы ушли, Вам где-то лучше... и здорово! Значит, и у всех нас будет время, когда мы сможем "по-настоящему" оценить свой труд в СИА, понять, какое это было время. Нельзя все же кидать камни, даже в свое прошлое, оно же Ваше.. вы его выбрали, жили в нем, учились чему-то. Все-таки СИА - хорошая школа, пусть даже для кого-то жизни! Кому-то СИА дало опыт. Давайте, просто уважать друг друга, потому что какая разница, где мы работаем, мы же люди, строим одно дело, работаем в соседних кабинетах, на одних этажах, ездим по одним дорогам, живем в соседних квартирах или домах...

Давно ушедший 06-03-2012:

Для "Не_Он". Это фирменный почерк дебатов в СИА - слить обсуждение в другую тему. Я не написал ничего из того, чем вы "возмущены". Даже если Вы не PR-сотрудник, внимательнее следите за тем. что предлагается к обсуждению. ))) Я повторяю: сегодняшние проблемы СИА проистекают из заложенной корпоративной культуры, которая потащила за собой системные ошибки в организации всех процессов и процедур. Часть сегодняшних проблем в СИА результат решений 5-летней давности. Любая корпоративная культура влияет на образ мышления/поведения сотрудников. Срач на этом форуме очередное тому подтверждение. СИА не "школа жизни", а "школа выживания".

Не_Он 06-03-2012:

Для "Недавно ушедшего". Почерк профессиональных дебатов моей лично работы - это работа с РЕЗУЛЬТАТОМ. Остальные дебаты в моей понимании - это разговоры на кухне, кто с кем... кого где... кто что... и т.п. Возмущения личто к Вам нет ни капли. Я вообще не понимаю личностного отношения на форуме, на котором все "прячутся" и конспирируются. Зачем сливать грязь на людей, с которыми мы даже скорее всего и не знакомы, а, может, видели пару раз и даже приятно улыбались при этом этому человеку, а теперь "срач" разводим и поливаем. Спорить с тем, что в СИА есть реальные проблемы - ДА. По поводу "срача" на форуме, лично мне кажется, что это результат неких личностных качеств людей, но никак не общего культурного уровня сотрудников СИА. Не сомневаюсь, что в СИА очень немало интерллигентных людей, которые ни коем образом не позволят себе нижеприведенных высказываний ни в лицо, ни на форумах. Вспоминаются разговоры на школьном собрании, когда большинство родителей уповают на неродивых учителей, которые детей их воспитать не могут людьми... Нет, господа! Не учителя виноваты, а РОДИТЕЛИ. В нашей ситуации абсолютно аналогично. Нельзя стать вором, если ты изначально не вор, если у тебя есть внутренние устои, если ты так воспитан... ты не возьмешь ни ручку из офиса, не бумагу и не будешь "щелчком мыши 100 000 класть в карман". А если сложилось по-другому, и Вы оказались таковым (я ни к кому лично не адресую эту фразу), то, не СИА виновато, а Вы таким были!