Отзыв про сиа интернешнл

Не важно Не важно

09.02.2012, 08:33

Плюсы компании: Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.

Минусы компании: Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.

Коллектив

Начальство

Рабочее место

Соц.пакет

Карьерный рост

Ответы

Партизан 28-02-2012:

Дурьдом! Гегемон, откуда такая осведомленность? Сам подмахивал? Констатация, пиши стихи для детей ясельного возраста. Не коверкай русский язык потоком мысли. Рабочая, сочувствую, крепко жму честную руку. Всякий труд нужен, важен и полезен.

Клиент 28-02-2012:

Не думал, что буду тут писать, потому что в СИА не работаю, являюсь клиентом. Есть несколько знакомых, которые порекомендовали ради интереса залезть на этот сайт. Просто читал, пока вот не прочел редкостную МЕРЗОСТЬ, которую наваял некий «гегемон». Гегемон – вы МОРАЛЬНЫЙ УРОД. Даже не буду объяснять почему, всем нормальным людям и так понятно. И натуралам и ненатуралам. Мне объяснили, кто пишет под именем Другой. Удивился, что он читает. Тем более, что пишет тут. Еще больше удивился, когда половина уважаемой мной фирмы вдруг заявила, что является почитателями Жуликов и Воров. Напускное бахвальство, крики «а я за это у вас воровать теперь буду» и т.д. Тьфу, просто ужас. Хотя все это укладывается в понятие «психологии коррупционера», изучению которого я посвятил некоторое время. И вот что могу сказать Вам, Другой. Сейчас к Вам хочу обратиться. Вы неправы. Нет, не зависть двигает человеком в момент совершения коррупционных действий, не куча информации о коллегах и начальстве. И обиды потом никакой у него нет. Самое главное – наличие возможности при отсутствии неотвратимости наказания. Т.е. если исключить у сотрудника возможность воровать, или оставить ее и при этом он будет понимать, что его рано или поздно найдут и разоблачат – вот это только и может все остановить. А то, что Вы пишете, что и так все понятно, и все равно все будут воровать – это неверно. Только им помогаете легитимизировать (блин, с этими выборами, кругом одна легитимность))) банальное воровство. Потому что любой коррупционер, понимая низменность своего поступка, пытается себя оправдать в своих же глазах, добавить законности и порядочности своему поступку. Например – мне мало платят, я так социальную справедливость восстанавливаю Или меня недооценивают (обижают, не любят, заставляю много работать) – вот вам за это. Или начальство само ворует, можно и мне чуть-чуть. Короче говоря, пытаются из себя сделать Робин-Гуда. Ведь грубо говоря, в трамвае кошельки не пойдут тырить. Это же некрасиво, пошло, грубо. А украсть тот же самый кошелек у вполне конкретного Рудинского, но не напрямую из его пальто, а хитрым (или не очень) путем – это нормально, это круто. И жена похвалит, и дети скажут: «Наш папка добытчик». А все подумают: «Молодец, умеет жить. Не гаишник, а вон какой молодец». При этом забывая, что фирма принадлежит Рудинскому (я так понимаю, поправьте, если неправ), и он волен деньги ЕГО фирмы перекладывать в ЕГО же банк. Там, кстати, тоже люди работают, и им тоже зарплату надо платить. А тем, кто на складе работает, напомню, что в прошлом году взносы в разные фонды с заработной платы выросли очень существенно, до 34%. А цены на лекарства, которые в список жизненно-важных входят, перед выборами Минздрав даже не дал индексировать на процент инфляции. Вот и получается, что для того, чтобы фирма, которая является дистрибьютором лекарственных средств, а не нефтью торгует, выжила, приходится резать по живому - сокращать ЗП и людей. П.С. Сразу скажу, что мне в принципе по фиг где покупать таблетки. Просто есть такое понятие – конкуренция. Вот хочется, чтобы у СИА все было хорошо, чтобы конкуренция присутствовала на фармрынке. А то, если будет один Протек, ведь так станет скучно…

овца 29-02-2012:

Клиенту :да не верьте Вы этому бреду .....просто у сотрудников накопилась обида , на работе обстановка напряженная , уволят-не уволят , сократят -не сократят , цена растут , зарплаты ниже плинтуса , приносишь домой жалование , начинается вторая серия скандалов , зарплату от семьи ныкаешь , на себя тратишь , на фигню откладываешь , пенсии , пособия растут, лекарства в аптеках дорожают , а вам что зарплату сокращают- не верим , и стучат ложками по столу.... на работу ноги не идут , работаешь больше , платят меньше , домой идёшь всегда с виноватыми глазами , ну не могу я вас прокормить засранцы , не могу.Вот они вылезают издержки воспитания , не научили врать и воровать.

Честно Трудящийся 29-02-2012:

Высшее руководство компании деградировало полностью, если даже особо приближенные считают Рудинского – ОСЛОМ «прядущим ушами в стойле», а честных трудяг БЫДЛОМ, то дальше действительно только выгребная яма. Единственно чем можно честным работникам себя успокоить .. Это же наше поговоркой.. «Труд облагораживает, а труд на осле облагораживает ещё больше» и не обращайте внимание, что руководство компании переиначило поговорку которая звучит в их редакции примерно так «Воровство обогащает, а воровство у Осла обогащает ещё больше», так что выбор у каждого есть. А местному Клиенту, работающему в СИА, могу сказать только одно, мне в трамвае воровать стремно было бы потому, что там едет работяга с работы который домой везет жалкое жалование , у которого начинается вторая серия скандалов , который зарплату от семьи ныкает , на себя тратит , на фигню откладывает. А про деньги Рудинского, по телевизору ежедневно вещают сию притчу, что деньги принадлежат только олигархам которые украли у вас, но вы сидите и не свистите, раз украсть не можете. Господин Другой Наблюдай, по мнению вашего окружения вы неправильно выбрали логин, вам больше подходит – логин ОСЕЛ, и Клиентов устраивает и ближе к народу станете ну например Овце.

Гость 29-02-2012:

Партизан вы вместо того чтобы в болоте сидеть и квакать от туда, к людям выйдите ,война то давно кончилась и немцы теперь друзья. Детскую литературу почитайте (это про коверканье русского языка). А то привыкли по заданию Рудинского отделы под откос спускать. Гимн конечно не творчество Окуджавы, но ремикс прикольный и самое главное верен на все 100

Александр С. 29-02-2012:

Как вы посмели обсуждать здесь мою личную жизнь? Вы все-безмозглый ничтожный сброд, недостойный ничего,кроме кнута и палки! Правильно говорил израильский мудрец: " Корм, палка и бремя - для осла; хлеб, наказание и работа - для раба". И не ваше собачье дело,с кем я сплю! Оно стало бы вашим если я это делал бы с вами или вашими детьми!

Миша Япончик 29-02-2012:

Александ С., да это просто была бездарная попытка окружения Осла переключить внимание и свести все к банальной пошлятине. Достаточно вспомнить, сколько раз Ослу преподносились слухи о якобы точно известных фактах сексуальных связей между сотрудниками компании, и только с одной целью, чтобы Осел снял (уволил) неугодного окружению человека, и этот метод действительно действует безотказно на Осла. Как говорили Арабские мудрецы « Если осел не подходит к грузу - подвинь груз к ослу» , вот они в данном случае и пытаются подвинуть Осла. PS Израильская мудрость - точно в масть.

Миша Япончик 29-02-2012:

Мнению, от Миши Япончиика. Ув., вы пытаетесь рассуждать о процессах, в которых ничего явно не соображаете. Вы кому угрожаете, когда я посчитаю нужным раздавлю вас руками того же Рудинского как мелкого опарыша, слив ему через его же приближенных о ваших «шалостях» в финансовой сфере, «не мочитесь против ветра» - гласит народная мудрость. По поводу ПРОФЕССИОНАЛИЗМА, у вас убогое представление о качествах и свойствах людей являющимися Профи. Расширю ваш кругозор, к Профи не относятся люди, которых держат в стойле и советуют пердеть (посылать) проверки в ту сторону, в которую выгодно уборщику стойла, и уж ни как ни тех которых заставляют по результатам таких проверок принимать выгодное для них решение. Никакой Профи не расставит на должность Промокашек, которые радостно будут сочинять, и петь Гимны в благодарность за должность. Людей, которых взяв старую «паленую» схемку и выдав ее за свою гениальную идею, максимум называют Любителями, но ни как не Профи. Не называют Профи и людей, которые чтобы поднять свой Status Quo, меняют очень часто своих фавориток платя им тем, что продвигают их (фавориток) с начальника отдела до директора по экономике. Профи и отличается тем, что работает окруженный Профи, ходит со своей командой по границе света и тьмы, постоянно нарушая эти границы, и о этих нарушениях никто даже не знает, а не как у вас, не успели сделать, а знает весь мир. И уж ни как не «Удел же ПРОФЕССИОНАЛА - свобода выбора, на кого работать и за какую плату», удел Профи и состоит в том, чтобы заставить любую ситуацию работать на себя, а не работать на других. Лишь таких Профи признают, уважают, и почитают люди независимо к какой социальной, профессиональной группе они относятся; Ворам, Политикам или Бизнесменам. Поэтому Вам далеко до Профи, думаете, что купив сникерс за рубль в одном ларьке и продав этот же сникерс за два в другом, отстегнув 70 копеек третьим лицам – это ПРОФЕССИОНАЛИЗМ? Вы как были «Комерсами» так ими и умрете. А Профи и есть те, кто ваших 70 копеек подымает не нагибаясь.