Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.
Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Артист26-02-2012:
Ой прочитал пост другого от 25.02.12 00:50, прям плакал на взрыд, как мне его стало жалко. Вот только вспомнил про коэффициент лояльности коллектива к начальнику и захотелось сказать, что ваши завуалированные страдания очередная ложь и послать вас по известному адресу. Я «работаю небольшим руководителем» в компании, но меня г-н Рудинский слава случаю на примере других научил формировать отдел. Я тоже подбираю в отдел по основному принципу «тупей и еще тупее», покрываю кражи, закрываю глаза на библиотеки, спортзалы, работу на «стороне» и магазины в рабочее время, подымаю KPI, продвигаю на должности лиц не компетентных, убирая с отделов профессионалов. Проделывая все вышеперечисленное, я твердо уверен, что люди будут довольны и будут покрывать любые мои просчеты, а значит, я спокойно доработаю до своей пенсии или развала компании, лично для меня давно уже не важно. И делаю я это только потому, что не хочу потерять работу, когда кто ни будь, поверив в обещания лиц желающих на скандале сделать карьеру, найдет неудачника в моем отделе и спровоцирует написать коллективное заявление об увольнении? А вы господин Рудинский воспользуетесь данной ситуацией и поручите аудиторскую проверку людям которые никогда не руководили и не работали не на одном из предприятий так как были всю жизнь адвокатами, но зато напишут красивое заключение которое вам хотелось бы видеть, и только для того, что бы заменить начальника департамента на более «покладистого», увольнения начальника отдела который по вашему же требованию проводил реорганизацию в отделе увольняя балласт (в последствии вы же и уволили человека поверившего в Вашу провокацию , а также людей его поддерживающих). Вы что действительно считаете, что никто ничего не видит и не понимает, вы самый умный, а остальные бараны?
Поэтому нет Вам веры, все вы Лжете, а верить вашим прихвостням опасно в тройне, так как возникает опасность, стать таким же участником реорганизации службы. Я знаю, что вы сейчас начнете опять Лгать, но вот только проблема в том, что человек который поддался на провокацию сам все потом и рассказал, кто писал бумаги, кто рекомендовал, вдохновлял и направлял. Вы лжете нам, а мы лжем вам, вот так и работаем.
винтик27-02-2012:
Согласен с доводами приведенными участниками настоящего форума, что все эти аттестации, аудиторские проверки, отчеты давно применяются не для развития профессионального уровня сотрудников и осуществления надлежащего контроля, а как рычаг воздействия на неугодных и создания условий для необоснованных поощрений «угодным». Действительно компания давно погрязла во Лжи, а мы адаптировались и просто выживаем в искусственно созданной Рудинским и его компанией, среде.
Мнение27-02-2012:
Коллеги, чем больше читаю, тем больше складывается впечатление, что вы оправдываетесь перед руководством компании за то, то не хотите помогать "вылезти из ямы". Не хотите, не помогайте! Сидите тихо, читайте журналы и ждите, когда костлявая рука кризиса выкинет вас в "ласковый и безусловно честный" рынок, где не будет ни жадно-фальшивого Рудинского, ни его коварного зама, ни прихвостней-помощников. Но поверьте мне, хорошо там, где нас нет. За порогом СИА вас ждут точно такие же "Рудинские" и "Сторожевы". Я это не к тому, что с завтрашнего дня все должны бросится на работу с нетерпением молодого любовника. Но плевать в колодец, из которого каждый день пьете, по меньшей мере глупо.
Констатация27-02-2012:
«из которого каждый день пьете» это вы Мнение КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПЬЕТЕ, а мы просто с далека смотрим, и раз в месяц (правда через два) нам дают допить остатки после вас. И не кажется вам странным, например Учредители «НОТА БАНКА» Горкуненко Галина Альбертовна; Рудинский Игорь Феликсович ; Закрытое акционерное общество «СИА-Финанс» совсем не боятся «когда костлявая рука кризиса выкинет в "ласковый и безусловно честный" рынок. И стагнации рынка у них нет, и не надо «вылезти из ямы», наоборот успешный рост по всем показателям, и в такой короткий срок . Мне почему то кажется что в связи с этими обстоятельствами вам не страшно, что колодец СИА высохнет. )))
От Мнения Констатации27-02-2012:
Ув. Констатация, у человека всегда есть выбор. Если СИА - Ваш осознанный выбор, то Вы такие, каков Ваш выбор. Что толку кричать на всю страну, что Вам осточертела Ваша работа и Ваши "хозяева", если Вы настолько неуверены в себе, что не решаетесь предложить сои знания и умения другому работодателю? Помните песню: "Мы выбираем, нас выбирают. Как это часто не совпадает!" Не лгите себе, Констатация. Никуда Вы не уйдете из СИА, пока Вас не вызовут в Отдел кадров для извещения об увольнении. И в СИА, и в другой компании Вы будете самозабвенно протирать штаны, брызжа слюной по поводу алчных Владельцев. Поймите, добрых владельцев крупного бизнеса не бывает. Я таких не встречал. Все добрые собственники уже давно из владельцев бизнеса перешли в разряд наемных рабочих. Удел же ПРОФЕССИОНАЛА - свобода выбора, на кого работать и за какую плату. Я не осуждаю тех, кто подворовывает в СИА. Если собственник "прядет ушами в стойле", то рано или поздно сотрудники смекнут, что зарплату можно удвоить или утроить, как повезет. Но к Вам это не относится, честная Вы наша. Вы ни заработать, ни спиздить не умеете, так сто сидите и не свистите...
Целую крепко, Ваша Репка.
Констатация28-02-2012:
Ура, « Любимая жена» Рудинского официально разрешила воровать. Вот и кончилось любовь к СИА, и исчерпался весь патриотизм, когда затронуты личные интересы и благополучие. Спасибо и «низкий вам поклон» благодетельница Наша.
ГИМН СИА
Не прячьте ваши денежки по банкам и углам,
Несите ваши денежки, скорее в СИА к НАМ,
И в полночь ваши денежки покажут фигу Вам,
И в полночь ваши денежки запрячем в Банке где...
Не схемы, не законы и не шеф,
Не заместитель шефа и не клерк,
А СИА, СИА, СИА, СИА, СИА чудес,
СИА чудес в компании воров.
Поверьте хорошенечко, советуем мы вам,
И вырастут ветвистые дорожки в темноте,
И вместо ваших денежек засеребрятся там,
И вместо вашей прибыли зазолотятся где...
просто Рабочая склада28-02-2012:
Помню когда устраивалась в СИА рабочим на склад, мне дяденьки и тетеньки со службы персонала рассказывали, что в СИА
Честный Персонал компании – это один из главнейших ресурсов, который обеспечивает успешное развитие бизнеса.
Показывали кино, где Сторожев целеустремлённо бежит на месте, в перед.
Я много лет и старалася работать честно в компании, получая за это благодарности от руководителя компании Рудинского (ну приказы были им вроде как подписаны). И вот теперь я выяснила, что все ЛОЖЬ и то же руководство, таких как я считают « честная Вы наша. Вы ни заработать, ни спиздить не умеете, так сто сидите и не свистите». И как выясняется Сторожев бежал не вперед, а тренировался для того чтобы вовремя убежать от кредиторов, так как я понимаю его «бедненького» в Нота Банк не взяли, А.В. идите к нам на склад, мы уж своих за грош не сдаем. Спасибо вам Мнение, что раскрыли глаза и честно высказали отношение руководства к честности, порядочности и трудолюбию.
гегемон28-02-2012:
За последнее время у господина Сторожева сменилось около 20 сексуальных партнеров. Все они в меру своих мужских способностей способствовали укреплению здоровья Александра Вячеславовича и его предстательной железы, получая за это хорошие бонусы от имени СИА. Давайте же назовем здесь имена этих прекрасных мужчин, многие из которых трудятся с нами бок-о-бок. Имена-в студию!