Отзыв про сиа интернешнл

Не важно Не важно
09.02.2012, 08:33
Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.
Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Артист 26-02-2012:
Ой прочитал пост другого от 25.02.12 00:50, прям плакал на взрыд, как мне его стало жалко. Вот только вспомнил про коэффициент лояльности коллектива к начальнику и захотелось сказать, что ваши завуалированные страдания очередная ложь и послать вас по известному адресу. Я «работаю небольшим руководителем» в компании, но меня г-н Рудинский слава случаю на примере других научил формировать отдел. Я тоже подбираю в отдел по основному принципу «тупей и еще тупее», покрываю кражи, закрываю глаза на библиотеки, спортзалы, работу на «стороне» и магазины в рабочее время, подымаю KPI, продвигаю на должности лиц не компетентных, убирая с отделов профессионалов. Проделывая все вышеперечисленное, я твердо уверен, что люди будут довольны и будут покрывать любые мои просчеты, а значит, я спокойно доработаю до своей пенсии или развала компании, лично для меня давно уже не важно. И делаю я это только потому, что не хочу потерять работу, когда кто ни будь, поверив в обещания лиц желающих на скандале сделать карьеру, найдет неудачника в моем отделе и спровоцирует написать коллективное заявление об увольнении? А вы господин Рудинский воспользуетесь данной ситуацией и поручите аудиторскую проверку людям которые никогда не руководили и не работали не на одном из предприятий так как были всю жизнь адвокатами, но зато напишут красивое заключение которое вам хотелось бы видеть, и только для того, что бы заменить начальника департамента на более «покладистого», увольнения начальника отдела который по вашему же требованию проводил реорганизацию в отделе увольняя балласт (в последствии вы же и уволили человека поверившего в Вашу провокацию , а также людей его поддерживающих). Вы что действительно считаете, что никто ничего не видит и не понимает, вы самый умный, а остальные бараны? Поэтому нет Вам веры, все вы Лжете, а верить вашим прихвостням опасно в тройне, так как возникает опасность, стать таким же участником реорганизации службы. Я знаю, что вы сейчас начнете опять Лгать, но вот только проблема в том, что человек который поддался на провокацию сам все потом и рассказал, кто писал бумаги, кто рекомендовал, вдохновлял и направлял. Вы лжете нам, а мы лжем вам, вот так и работаем.
винтик 27-02-2012:
Согласен с доводами приведенными участниками настоящего форума, что все эти аттестации, аудиторские проверки, отчеты давно применяются не для развития профессионального уровня сотрудников и осуществления надлежащего контроля, а как рычаг воздействия на неугодных и создания условий для необоснованных поощрений «угодным». Действительно компания давно погрязла во Лжи, а мы адаптировались и просто выживаем в искусственно созданной Рудинским и его компанией, среде.
Мнение 27-02-2012:
Коллеги, чем больше читаю, тем больше складывается впечатление, что вы оправдываетесь перед руководством компании за то, то не хотите помогать "вылезти из ямы". Не хотите, не помогайте! Сидите тихо, читайте журналы и ждите, когда костлявая рука кризиса выкинет вас в "ласковый и безусловно честный" рынок, где не будет ни жадно-фальшивого Рудинского, ни его коварного зама, ни прихвостней-помощников. Но поверьте мне, хорошо там, где нас нет. За порогом СИА вас ждут точно такие же "Рудинские" и "Сторожевы". Я это не к тому, что с завтрашнего дня все должны бросится на работу с нетерпением молодого любовника. Но плевать в колодец, из которого каждый день пьете, по меньшей мере глупо.
Констатация 27-02-2012:
«из которого каждый день пьете» это вы Мнение КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПЬЕТЕ, а мы просто с далека смотрим, и раз в месяц (правда через два) нам дают допить остатки после вас. И не кажется вам странным, например Учредители «НОТА БАНКА» Горкуненко Галина Альбертовна; Рудинский Игорь Феликсович ; Закрытое акционерное общество «СИА-Финанс» совсем не боятся «когда костлявая рука кризиса выкинет в "ласковый и безусловно честный" рынок. И стагнации рынка у них нет, и не надо «вылезти из ямы», наоборот успешный рост по всем показателям, и в такой короткий срок . Мне почему то кажется что в связи с этими обстоятельствами вам не страшно, что колодец СИА высохнет. )))
От Мнения Констатации 27-02-2012:
Ув. Констатация, у человека всегда есть выбор. Если СИА - Ваш осознанный выбор, то Вы такие, каков Ваш выбор. Что толку кричать на всю страну, что Вам осточертела Ваша работа и Ваши "хозяева", если Вы настолько неуверены в себе, что не решаетесь предложить сои знания и умения другому работодателю? Помните песню: "Мы выбираем, нас выбирают. Как это часто не совпадает!" Не лгите себе, Констатация. Никуда Вы не уйдете из СИА, пока Вас не вызовут в Отдел кадров для извещения об увольнении. И в СИА, и в другой компании Вы будете самозабвенно протирать штаны, брызжа слюной по поводу алчных Владельцев. Поймите, добрых владельцев крупного бизнеса не бывает. Я таких не встречал. Все добрые собственники уже давно из владельцев бизнеса перешли в разряд наемных рабочих. Удел же ПРОФЕССИОНАЛА - свобода выбора, на кого работать и за какую плату. Я не осуждаю тех, кто подворовывает в СИА. Если собственник "прядет ушами в стойле", то рано или поздно сотрудники смекнут, что зарплату можно удвоить или утроить, как повезет. Но к Вам это не относится, честная Вы наша. Вы ни заработать, ни спиздить не умеете, так сто сидите и не свистите... Целую крепко, Ваша Репка.
Констатация 28-02-2012:
Ура, « Любимая жена» Рудинского официально разрешила воровать. Вот и кончилось любовь к СИА, и исчерпался весь патриотизм, когда затронуты личные интересы и благополучие. Спасибо и «низкий вам поклон» благодетельница Наша. ГИМН СИА Не прячьте ваши денежки по банкам и углам, Несите ваши денежки, скорее в СИА к НАМ, И в полночь ваши денежки покажут фигу Вам, И в полночь ваши денежки запрячем в Банке где... Не схемы, не законы и не шеф, Не заместитель шефа и не клерк, А СИА, СИА, СИА, СИА, СИА чудес, СИА чудес в компании воров. Поверьте хорошенечко, советуем мы вам, И вырастут ветвистые дорожки в темноте, И вместо ваших денежек засеребрятся там, И вместо вашей прибыли зазолотятся где...
просто Рабочая склада 28-02-2012:
Помню когда устраивалась в СИА рабочим на склад, мне дяденьки и тетеньки со службы персонала рассказывали, что в СИА Честный Персонал компании – это один из главнейших ресурсов, который обеспечивает успешное развитие бизнеса. Показывали кино, где Сторожев целеустремлённо бежит на месте, в перед. Я много лет и старалася работать честно в компании, получая за это благодарности от руководителя компании Рудинского (ну приказы были им вроде как подписаны). И вот теперь я выяснила, что все ЛОЖЬ и то же руководство, таких как я считают « честная Вы наша. Вы ни заработать, ни спиздить не умеете, так сто сидите и не свистите». И как выясняется Сторожев бежал не вперед, а тренировался для того чтобы вовремя убежать от кредиторов, так как я понимаю его «бедненького» в Нота Банк не взяли, А.В. идите к нам на склад, мы уж своих за грош не сдаем. Спасибо вам Мнение, что раскрыли глаза и честно высказали отношение руководства к честности, порядочности и трудолюбию.
гегемон 28-02-2012:
За последнее время у господина Сторожева сменилось около 20 сексуальных партнеров. Все они в меру своих мужских способностей способствовали укреплению здоровья Александра Вячеславовича и его предстательной железы, получая за это хорошие бонусы от имени СИА. Давайте же назовем здесь имена этих прекрасных мужчин, многие из которых трудятся с нами бок-о-бок. Имена-в студию!


Ответить на отзыв
Информация
Рейтинг компании:
Сайт: www.siamed.ru
Сфера деятельности:
Регионы
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Ростов-на-Дону
  • Нижний Новгород
  • Екатеринбург
  • Владимир
  • Казань
  • Пермь
  • Красноярск
  • Тула
  • Воронеж
  • Краснодар
  • Ярославль
  • Волгоград
  • Владивосток
  • Тамбов
  • Хабаровск
  • Оренбург
  • Кемерово
  • Грозный
  • Алтай
  • Новгород
  • Камчатка
Другие компании