Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.
Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Баран22-02-2012:
Это ты Дуб, расскажи в курилке на складе грузчикам без образования, может и поверят, что у Нота Банка увеличились активы из воздуха, банк в котором работало полтора человека вдруг начинает крупные банковские операции, исходя из твоих данных Банк берет деньги из воздуха под 11% и отдает под 14%, кого ты хочешь обмануть, данный рынок перенасыщен крупнейшими банками и ставки в этих банках такие же, а тут у занюханного банка появляется «море» клиентов готовых купить векселя на крупную сумму, не мелите чушь, это возможно под выпуск конкретного заказчика, скажем на Кипре. Про баланс, это вообще рассмешил, в СИА есть два баланса, один общий для налоговой и поставщиков, где все наши дочки – «не аффилированные лица» , второй для узкого круга лиц, и как рисуется общий это не секрет, тем более что претензий по оформлению финансовой документации собственник предъявлять не будет, так как давно ищет как вывести деньги из СИА.
«Намного логичнее было бы взять кредит в Ноте под высокий % и совершенно легально выводить туда деньги» , проще, но риск попасть на скамью подсудимых за доведения компании до банкротства намного реальнее, вот поэтому никто так и не делает.
Даниленко22-02-2012:
Спасайся кто может! Все на headhunter.ru! МВА вам в помощь!
Миша Япончик22-02-2012:
Опыт амерекосов, показывает, что нельзя пускать людей с МВА к управлению, а то руководителем станет нигер, и придет страшный финансовый кризис. Завести дурно пахнущую схему по выводу активов через свой карманный банк с применением вексельного обязательства, которую использовали в «веселых» 90, и за которую многие люди сложили свои головы на различных «полянах» и Московских набережных, это действительно круто.
Вы действительно бараны вам предлагают «отслеживать соотношение дебиторской задолженности СИА, кредиторской задолженности и товарных запасов», только это соотношение с точки зрения рентабельности, инвестиционной привлекательности и стабильности компании нихрена не дает, и уж никак не может показать вывод денег из компании. Вам даже не стесняясь, приближенные Рудинского озвучивают перспективы жизни компании «зачем тогда инвестировать средства в низкорентабельный в данный момент, и на ближайшие лет 12 фармацевтический бизнес? Сколько они будут отбиваться? Это можно делать, только если вы из фармдистрибуции перепрофилируетесь в логистического оператора», а для оператора много людей не надо, поэтому все нах. Вы что думали, что выращиваете дойную корову для себя, вы действительно бараны, и не мешайте хозяину ее резать и расчленять, гордитесь своей честностью и занимаетесь исправлением грамматических ошибок, а не путайтесь под ногами.
Пупсику отдельно, мне Оскара не надо, я согласен на медаль, а Вам уважаемый можно и Оскара за то, что Вы сумели вывести Рудинского «на чистую воду», теперь понятно, почему работая 4 года в компании у вас карьерный рост прекратился 5 лет назад, завидую Рудинскому имеющему таких замов.
другой22-02-2012:
хватит уже! многие поняли, что если хуже сиа, это бьет по жопе всем тем кто в фирме работает или рядом с ней. соберитесь и давайте уже работать, а не лясы точить. Сборище злыдней и умников. Если есть рецепт выздоровления - выкладывай, если нет - молчи. Трудности бывают всегда, уверен, что все наладится.
Moonshadow22-02-2012:
Другой-скрывать тяжелое заболевание-это способствовать гибели больного. Хотя исходя из имеющихся фактов, время для оперативного вмешательства уже упущено.Остается только облегчить страдания умирающего...Но даже это никто не делает
другой22-02-2012:
и более больных вытаскивали.. . это просто простуда и все. Все теперь зависит от желания самого больного, точнее его мозга. Кстати, если врачи постоянно говорят, что шансов нет - это не помогает. Сложно все, но реально и страшного нет ничего.
Люмпен22-02-2012:
"Если цена на лекарства достигнет тысячи долларов, то в СИА все станут миллиардерами, потому что простые работники умрут от счастья голодными, или от голода счастливыми".
УРА мудрому товарищу Рудинскому, ждем свет в конце тонеля и трудимся трудимся трудимся, ожидая светлого будущего!!!!! В.И.Ленин ой простите Рудинский И.Ф. (собрание "корпоративный вестник")
Честно трудящийся22-02-2012:
Да интересно получается «Если есть рецепт выздоровления - выкладывай, если нет – молчи» , действительно нас за баранов держат. Они долго убирали с компании людей поднявших эту компанию, людей не безразличных к своему труду, под молчаливое согласие Рудинского, который наблюдал и курировал из своего кабинета за весь процесс. Потом он же расставлял всякого рода удобных Пупсиков на руководящие должности, платя им хорошие деньги, а вот когда загнали компанию Пупсики в задницу, то давайте люмпены опять вкалывайте молча ради светлого будущего Рудинского и его компании прихлебателей, так как такие как Пупсик были, есть и будут, всегда, ведь они такие ласковые и удобные, а главное всегда готовы выполнить безоговорочно команду сверху и настучать на ближнего.
А не пошли бы Вы теперь нах. я тоже хочу к Япончику и Плохишу, по крайней мере, люди знают, как заработать и чего хотят. Мне тоже теперь пох. ваша компания, и никуда я не уйду, тоже буду работать для себя и на себя, а завалится компания, на ее место придёт другая, а трудяги нужны везде.