Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.
Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
А знаете ли вы,что20-02-2012:
Коронным приемом Сторожева являлся следующий:
Руководитель подразделения отчитывается перед Сторожевым о работе. Если тому что-то не нравится, он бросает бумаги с отчетом на пол, бросив пренебрежительное-ПЕРЕДЕЛАЙТЕ. Листы отчета разлетаются по кабинету.И начальник подразделения униженно ползает на коленях, и собирает эти бумаги. Сложно представить себе более хамское обращение к своим сотрудникам, подчас,немолодым уже людям.
хозяйке на заметку20-02-2012:
Делайте отчеты сразу хорошо, мало того, что гомики, ещё и мазохисты.
Мальчиш - Плохиш20-02-2012:
Господа и Дамы, вам что завидно что люди пьют чай и читают книжки, да я сам такой, имею хорошее образование я научился в компании делать работу на которую необходимо 2-3 часа за 8 -12 часов, создавая видимость тупого работника (чему непосредственный руководитель безмерно рад), и выгнать меня не смогут, т.к. умею рисовать нужные показатели, при этом KPI у меня средненький, а значит и придраться не к чему. Я давно для себя СИА перевожу как «Спиз..и и Акклиматизируйся», я вот акклиматизировался и рад этому, так как Пупс прав «вместо того чтобы свои обиды и рац предложения до ума довести да начальству высказать» необходимо все свои обидки засунуть в задницу руководству, а рац предложения заставлять работать только на себя. По молодости как то предложил руководству компании рацуху, мне дали сразу куратора типа Пупса (тупого как валенок), когда я понял что сей куратор все заслуги присваивает себе и ничего не соображает, я всю экономическую выгоду свел к нулю, результат; куратору новую должность, мне выговорешник от руководства и свободу (позже непосредственный объяснил, что все мои рацухи – это геморой для всякого рода замов). По происшествии некоторого времени, доработал схему, и теперь схема работает на меня, а не на компанию, позволив мне купить квартиру и хорошую машину. Раньше я материл руководство, а теперь вся семья молится на Рудинского, который позволяет мне это делать держа возле себя всякого рода «чинильщиков примусов». Так что никуда я Пупс с компании не свалю, благодаря таким вот идиотам как Пупсам-Маркусам, Наблюдаям, Patriotam, я получаю мизерную з.п., но зарабатываю хорошие деньги с компании и мне пох., что компания развалится, придёт на ее место другая и если там не нужны будут спецы, я опять придумаю очередную рацуху для себя, так как умный человек нигде не пропадет, а такие как вы действительно нах. не нужны. ПОЭТОМУ «Да здравствует Рудинский, воруй в СИА!! А всякого рода «овцы» да «профсоюзы» пусть работают на карман Рудинского и его прихлебателей, проводя забастовки и ожидая мизерных подачек.
люмпен20-02-2012:
«Любопытная 20.02.12 00:51 ……………….и сколько Вам работяг нужно . По какому принципу сокращают людей» - Вам же объяснили, по принципу когда экономия от сокращения не позволит упасть ЗП, всякого рода замам и советникам, а также снизится прибыли собственнику - Рудинскому
Пупс20-02-2012:
Япон, ты чё так разверещался-то? К корыту не допустили что ль? Не сошел за крутого управленца или в ценнике не сошлись? Хоть ты и крутой, шибко умный и работать умеешь ( по твоему великому убеждению), чё ж у тебя ума-то не хватает не гадить в будке? Или тя уже из будки поперли и это ты так дома от злости зубами клацаешь?? в ожидании, пока мы тут все останемчся не у дел? Бери вон пример с Мальчиша, у него вон квартира-машина и тещё довольна, а твоя? Ругается поди? Или тебе, так, за державу обидно?
а ваще, на автоскладе народ жалко, сплошной произвол начальства, кого хотят, того и гонят... , лучше б пару японцев да одного плохиша- и всем бы прибыль и удовольствие бы образовалось!))
Миша Япончик20-02-2012:
Пупсик, мне как и Плохишу пох., я благодаря именно твоей глупости сделал себе емкость с которой питается еще несколько человек и благодарят лично Тебя, а не Рудинского. Вот только в отличие от Плохиша моя емкость исчезнет, если компания завалится, так как тебя не будет, а придет на твое место профи и сразу увидит где и кто. А пока я тебе несколько раз в день и «здравствуйте» скажу и быть может какое ни будь поручение выполню (тем более ничего умного поручить не можешь). У меня как и у Плохиша есть своя история, где ты присвоил чужие мысли (не только мои а целой группы) и извративши их выдал за свои Рудинскому, правда ума то бог тебе не дал и компания ничего с этого не получила, а даже потеряла, но это не главное. Так что именно твоя бурная деятельность по продвижению по карьерной лестнице способствовала благосостоянию целой группы работников, таких лохов как ты всегда надо использовать в своих целях, а не работать с ними, спасибо нашим партнерам вовремя подсказали и помогли. А Плохишу жму руку и совет, вы бы с куражом поаккуратнее, ваша схема не так уж и безупречна, могут высчитать (не Пупсики и весь список, а др. контингент, который намного умней и жестче, тогда придется делиться), а в остальном согласен, чем больше в СИА дураеб..в рвущихся к власти и пытающихся подсидеть действительно работающих замов, тем легче не только умным людям, но и конкурентам.
«…лучше б пару японцев да одного плохиша…» может и лучше, но не думаю, даже если «придете ко мне с низким поклоном и хлебом солью,» я и не подумаею, та как, милок (по вашему совету) забил и на среднее звено и на первое звено тоже, и не жду а «..с выгодой для себя использую "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует». Спасибо вам я понял, что действительно получать мизерную з.п. в этой компании намного выгоднее, чем честно обеспечивать безбедное существования всяких прихлебателей. Как я понял Плохиш такого же мнения. Можете искать нас, даже если вычислите и уволите, но схемы наши как работали так и работать будут, и как кормили нас так и кормить будут, Вам убогим их не перекрыть, так как для этого нужны думающие люди, а вы всех их нах. уволили.))
Пупс20-02-2012:
Опа, воры в законе подняли в звании! Расту, бля)) Не ссы, Япон, на моё место профи не ходят, да и в корыто твоё я не полезу, "Сделал ёмкость"- жуй , не отвлекайся, а то вон вишь, тута все вороны к концу года конец света прогнозируют. вдруг не успеешь жировую праслойку на случай ядерной войны нарастить? поручаю тебе кушать больше во благо действительно работающих замов! Ведро за маму, ведро за папу и целое корыто - за замов! Токо смотри как бы пищеварение не подвело, а то обосрешься от жадности)) Моя то "карьера" уж лет 5 как приказала, а вот чё ты тут желчью весь экран-то заливаешь? Боишься корыто отбирут или ждешь апладисментов публики за великий ум? Да скорее ты в нем патонешь чем отбирут. воры везде есть, но чтоб свиньи корытом гордились и требавали Оскара- это токо у нас! Оскара япону за ёмкость!
Мальчиш-Плохиш21-02-2012:
Миша Вы таки опять правы, этот зам. Пупсик действительно ИДИОТ еще ТОТ, и вы таки опять правы, что удел Люмпенов работать за рублевые ложки и копеечные значки, получая «объедки с барского стола» и ожидая, когда обольют дерьмом и выбросят за ненадобностью. Мне пох. все эти мотивационные схемы придуманные дармоедами для того чтобы, бараны больше зарабатывали для них денег, я научился брать сам то, что мне нравится, не ожидая милости.
Миша, Вам ли не знать что к нашему великому сожалению нет идеальных схем, но моя проверена и отшлифована временем, и я не боюсь, что схемку поломают, так как честных идиотов давно отстреляли нах. (жаль, прикольно было смотреть на баранов верующих в светлый образ руководства и работающих «за свет в конце туннеля»), а та малая часть которая выжила, давно адаптировалась и погрязла в своих схемках или лжи, и им не с руки стучать на ближнего (ведь кто-то может тогда настучать и на них).
Миша, хоть мне степень МВА и не нужна, но я таки готов всегда Учится, Учится и Учится у умных, пожилых и образованных людей, и Вы же знаете что Мальчиш - Плохиш не жадный, он таки готов делится, особенно если взаимовыгодное сотрудничество поспособствуют в скорейшем приобретении котеджика в ближайшем Подмосковье, и пусть всегда будет Рудинский.