Отзыв про сиа интернешнл

Не важно Не важно

09.02.2012, 08:33

Плюсы компании: Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.

Минусы компании: Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.

Коллектив

Начальство

Рабочее место

Соц.пакет

Карьерный рост

Ответы

профсоюз 17-02-2012:

Лучше ужасный конец, чем ужас без конца! Предлагаю провести двухчасовую предупредительную забастовку в знак протеста против ухудшения условий труда на СИА,сокращения зарплат и социальных гарантий. Готов взять на себя агитацию на складе.

враг профсоюзов 17-02-2012:

Да пошел ты! Тебя выгонят и нас до кучи! А в Истре не до х.. работы

профсоюз 17-02-2012:

вот поэтому на нас будут ездить и зарплату понижать как захотят. потому что каждый сам за себя. а всех не выгонишь-кто работать то будет. или наши начальники сами работать пойдут?зато наверху поймут что терпение людей не бесконечно и паровой котел рвануть может

овца 17-02-2012:

Бастовать работая на сделке , не вариант , когда устраивался на автосклад , разве тебе не объяснили : СИА есть, ума не надо....Расценок 2006-2008 года нам не вернут никогда , это надо понимать , не нравится , на Свободу .

Миша Япончик 18-02-2012:

Что ВЫ строите из себя даунов. Прямо как детский сад; Сторожев – То, Сторожев –Се. Вы что считаете что, заместитель в любой из структур рулит самостоятельно, а не выполняет волю генерального директора? Что Сторожев идиот и против внедрения новейших систем управления? Считаете, что Сторожев увольняет людей не без ведома, указания и согласия РУдинского? Сторожев вынужден «бегать» по полю, границы которого ему устанавливает Рудинский, и управляет исходя их желаний и «хотелок» Рудинского, иначе давно бы вылетел не только с должности, но и из компании. Сторожев развивает компанию из того бюджета, который определяют советники Рудинского, и вы считаете что советникам необходимы новейшие системы управления, ведь внедрение таким систем, лишит прибыльных мест советников? Что Сторожев награждал и повышал в должности человека который способствовал раздутию юридического департамента, что Строжеву вы успешно рассказывали сказки о необходимости увеличения количества сотрудников, или Сторожеву вы писали гимн, может Сторожев раздавал должности за организацию Саботажа в департаменте, или Сторожев снял человека с должности который спрашивал с сотрудников работу и назначил «удобного», который тихо сидит в департаменте, позволяя сотрудникам гонять чаи и читать художественную литературу? Вспомните реорганизацию строительного департамента, после жалоб людей которых Рудинский создал новую службу, фактически поощрив многих в компании к праздному времяпровождению. А не вы ли как начальники департаментов и служб убираете инициативных людей с отделов, с единственной целью, что бы НИ КОЕМ ООБРАЗОМ не побеспокоить Рудинского возможными конфликтами, создавая грязь, а совместно с другими делая с компании БОЛОТО. Вы что наивно считаете что убрав Сторожева вам Рудинский поставит добренького, да Сторожев порождение системы управления Рудинского и благодаря его усилиям компания хоть как – то существует, а не развалилась полностью. Там где во главе стоит такой вот «двуликий Анус» как Рудинский, который днем играет в демократию с обиженными и бестолковыми людьми назначая их на должности советников и своих заместителей, повышая зарплаты сочинителям гимнов и его приспешникам, а вечером плюется слюной на Сторожева, что тот ему мало положил денег на его счет, заставляя последнего укладываться в мизерный бюджет. Где существует такой стиль управления, всегда получается красивый «мыльный пузырь», который не устойчив к внешнему воздействию. Рудинский выставил вам мальчика для битья и рад, что ответственность за развал компании переложили не на него, а на этого мальчика, а вы как "бараны" и повелись на это.

Гость 18-02-2012:

Япончик то прав на все 100, хорошо помнится, как проводились реорганизации департаментов, как причастным раздавали «ордена» и должности, и как при этом все присутствующие руководители поздравляли награжденных. Ведь вы сами готовы лгать всем и каждому, в зависимости от реакции Рудинского или Сторожева (не столь важно) на людей которые как вы считаете попали в опалу или по мнению коих подлежат награждению, пока персонально Вас не касается. Вот и создал Рудинский компанию, в которой 70% дармоедов заместителей и советников, которых надо кормить, а Сторожеву вменяет в обязанность с 30 % оставшимися заработать денег на всех, да еще и на прибыль собственнику бизнеса г-ну Рудинскому. Вот Сторожев и пытается хоть где –то собрать денег, перенося дополнительную нагрузку на работяг, применяя все возможные рычаги «стимулирования» и реорганизации, вот только вопрос, а сколько он сможет это обеспечивать? В СИА принято у руководителей департаментов делать ставки на секс и алкоголь, может разнообразим и поставим на новенькое, ставлю на три года существования компании, хоть зарплата и не большая но ставлю на кон всю!

Пупс 18-02-2012:

Если б я был Сторожевым, то поцеловал бы Япончика в лысину! Красиво написал! Аж слезу прошибает! Или может напрасится на прием и Сторожева поцеловать?? Япон, пойдем! На складу профсоюз на забастовку народ собирает, а мы с тобой соберем народ по офису и выскажем РУдинскому, какая он задница, а Сторожева прям в дёсна! Слушайте, ребята, а про какие реорганизации департаметов вы тут всё время пишете? Я тута четвертый год и чё-то ни про какие реорганизации не помню... Кстати, а кто видел-то этих советников? Они кроме столовой ещё где-нибудь пасутся?? Вот бы посмотреть!!!

Шапокляк 18-02-2012:

Вот кто под логином Пупсик скрывается, персональный шут г-на Рудинского, рады вас приветствовать на сайте