Отзыв про сиа интернешнл

Не важно Не важно
09.02.2012, 08:33
Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.
Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.
Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.
Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.
А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.
В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))
Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.
При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.
Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.
Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.
Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.
Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.
Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Честно Трудящийся 22-02-2012:
Дак вы у нас гость, ну тогда понятно что наши проблемы вам не интересны, просто поковырять захотелось. Ну будем считать, что вы представляли интересы Рудинского, и как гость за рюмкой чая обсудие, а если нет, то и не надо "ПУПСик" донесет. А уж Рудинский сам ножками в кадры может сходить и список поднять, если ему станет интересно, н не думаю, ведь он давал молчаливое согласие основываясь на информации таких как Пупсик
другой 22-02-2012:
Вы не внимательный читатель, к сожалению. Сначала думаете, что я из кабинета, потом другое.. ничего страшного, но все таки, если уж мы пишем сюда, то интереснее не защищаться друг от друга, а вести конструктив. Я, например, задал вопрос, Вы не ответили. Вашу цель я понял, моя тоже ясна, точнее я без цели совсем, просто хочется чтобы у фирмы было все ок. Вы перескакиваете с темы на тему. с 06г. беднее все стали работники? ответьте! что там за команда то была суперских управленцев? вроде все на месте сейчас...
другой 22-02-2012:
а, вообще впечатление, что Вы чего то боитесь.. успеете откусить! пишите уже , более откровенно
Мнение 23-02-2012:
По ходу, тема выдохлась. Мелькают бесконечно злобный Пупс и Япончик. Конструктива - ноль. Сплошные вопли и сопли (зевая). Давайте уже просто работать в меру сил и талантов. Пусть Пупс читает книжки на работе, а Япончик пиздит денюжку. А мы будем искать возможности спасти компанию, которая кормит лично нас и примазывавшихся к нам (пропади они пропадом). А если разыщем Пупса и узкоглазого, то дадим в пятак, чтобы СИА запомнилась не только шуршанием купюр.
другой 23-02-2012:
красивое мнение
Честно Трудящийся 23-02-2012:
Ваши менеджеры и солгать то толком не могут, то вы разрываетесь доказывая что компания в лидерах, то особа приблеженная к генеральному директору , высказывает глупейшее мнение «будем искать возможности спасти компанию» , от чего спасать, от успеха, и почему только начинает думать, а не делает?, Грозится набить морду кому-то, сидя сам в дерьме (извините уж за выражение) или так уверен, что о его схемах никто ничего не знает, наивный. «….. Сначала думаете, что я из кабинета, потом другое» я внимательный читатель, и вашу ложь заметил «другой 22.02.12 23:39 «Приезжаю в гости, нет возможности припарковаться», или вы себя чувствуете гостем в СИА? Вот вы не внимательный читатель, так как на форуме прямо пишут, что зарабатывают на машины следующими способами: одни в сторонних организациях, другие воруя в СИА, а третьи предоставляя банкам ложную информацию о высокой ЗП в СИА и беря кредиты под гарантийные письма СИА. «Наверное, было бы справедливо, что бы корабль без Вас отплыл, но есть много "но".», для того чтобы корабль плыл, нужна команда даже при хорошем капитане, но при отсутствии толковых управленцев среднего звена корабль утонет. Вы правы весь седьмой этаж на месте, только вот среднее звено с 2006 г. вы по совету ваших приблеженных перебрали не однократно. Что в МВА не учат как определить эффективность работы руководителя отдела, или вам так же лгут ваши службы, о том что при смене руководства эффективность работы в отделах повысилась? Вы сменили руководителей, раздули службы и как сами пишите о том, что объемы продаж сократились в разы, тогда вопрос а для чего раздували службы (или опять ложь). Так что запросите список уволенных менеджеров среднего звена, посчитайте эффективность работы и сравните, только сами, а не привлекаемыми клоунами со стороны, которые пишут то, что вам хочется услышать. Но существующее положение компании в настоящее время само за себя говорит о профессионализме управленцев. И еще хотелось бы добавить, что совсем не эффективно использовать провалившийся пиар будущего президента РФ., я про ник «другой». .
другой 23-02-2012:
НУУУ, потянуло ветерком с "болотной", наверное Вы тоже туда ходите, как и все те, без которых "пилят пирог". Собрание обиженных с лоснясщимися щеками. Хотя в принципе, понятен крик сотрудника, отработавшего по его мнению здорово, умнейшего и никем не замеченного суперменеджера, котрый так безупречно разбирается во всех проблемах фирмы, отдал годы потливого труда, а тут ложка мимо рта пролетела. Бесит, правда? Так вот еще разок напомню свои же слова. Проблемы есть, но они решаемы и в короткие сроки, и не Вашими мозгами.
Честно Трудящийся 23-02-2012:
А вы действительно соответствуете своему окружению, истерия и много словоблудия, не прывыкли то "по роже" получать, сами просили пооткровеннее, только хвалебные речи слушать привыкли, даже прочитать форум то не способны, да мне пофиг и ваше мнение , и ваши призывы про светлое будущее, даунам рассказывайте может и поверят, вам даже ваши же приблеженные не верят. А про "болотную", что страшновато, что беспредельщики погромы устроят?


Ответить на отзыв
Информация
Рейтинг компании:
Сайт: www.siamed.ru
Сфера деятельности:
Регионы
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Ростов-на-Дону
  • Нижний Новгород
  • Екатеринбург
  • Владимир
  • Казань
  • Пермь
  • Красноярск
  • Тула
  • Воронеж
  • Краснодар
  • Ярославль
  • Волгоград
  • Владивосток
  • Тамбов
  • Хабаровск
  • Оренбург
  • Кемерово
  • Грозный
  • Алтай
  • Новгород
  • Камчатка
Другие компании